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向華為學(xué)管理之全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年04月11日
董事長、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部課程大綱一、全面預(yù)算管理基礎(chǔ)——財務(wù)基本功/完整財務(wù)思維搭建1.財務(wù)思維搭建——投入產(chǎn)出思維及雙效思維1)如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王)2)永遠(yuǎn)不變的經(jīng)營法則&md......
全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實(shí)踐 廣州:2026年05月07日
第一模塊:誰對結(jié)果負(fù)責(zé)?理順經(jīng)營責(zé)任• 通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解經(jīng)營管理范圍,對經(jīng)營管理的必要性達(dá)成共識華為成長的啟迪公司經(jīng)營業(yè)務(wù)循環(huán)公司價值驅(qū)動樹公司經(jīng)營管理主線【共識】誰應(yīng)對公司經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)?第二模塊:目標(biāo)如何設(shè)定?戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經(jīng)營成功需要在戰(zhàn)略指引下前進(jìn),才能做到“方......
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年05月18日
常言道,凡亊預(yù)則立,丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學(xué)的市場預(yù)測基礎(chǔ)上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實(shí)際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考......
企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制 廣州:2026年06月26日
導(dǎo)引:如何化戰(zhàn)略為行動?第一講:從財務(wù)預(yù)算到全面戰(zhàn)略預(yù)算一、全面預(yù)算管理概述1. 從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理2. 全面預(yù)算管理的基本理念3. 全面預(yù)算管理的特點(diǎn)和作用4. 全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容二、對全面預(yù)算管理的認(rèn)識1. 全面預(yù)算管理是一種資源戰(zhàn)略2. 以戰(zhàn)略與目標(biāo)引導(dǎo)資源的優(yōu)化配置3. 預(yù)算是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的資源......
客戶關(guān)系管理師高級研修班 深圳:2026年05月09日
獨(dú)家精品:歷時14年,國內(nèi)首家推出的高端、專業(yè)的客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程。內(nèi)容專業(yè):它站在企業(yè)的高度審視客戶資源的開發(fā)和管理,不同于其他的客戶服務(wù)類課程,是地道純正的客戶關(guān)系管理(CRM)。一流師資:以清華大學(xué)為依托,遴選國內(nèi)客戶關(guān)系管理領(lǐng)域一流專家,確保授課質(zhì)量。讀萬卷書,行萬里路,不如名師指路。核心課程:客戶關(guān)系管理理......
人才驅(qū)動:基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 深圳:2026年04月17日
企業(yè)中高級管理人員、人力資源專業(yè)管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)課程大綱第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運(yùn)用2.勝任力體系不是什......
