南寧預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

深化新一輪財稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 貴陽：2026年06月26日

各級人大、行政機關(guān)、事業(yè)單位及所屬單位，社會團體(社會組織)、中介機構(gòu)等管理人員與分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總會計師、財務(wù)主管、財會部門負責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產(chǎn)管理部門負責(zé)人、部門負責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。課程大綱一、新一輪深化財稅體制改革預(yù)算績效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)......

向華為學(xué)管理之全面預(yù)算管理實戰(zhàn) 廣州：2026年04月11日

本課程通過大量的經(jīng)典實際案例，包括世界500強及中國優(yōu)秀企業(yè)如華為的全面預(yù)算管理實踐為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實施，充分運用預(yù)算控制公司的整體運作?！鞠到y(tǒng)體系】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制【樹立意識】提高企業(yè)全面預(yù)算意識，掌握基于戰(zhàn)略......

全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實踐 廣州：2026年05月07日

第一模塊：誰對結(jié)果負責(zé)？理順經(jīng)營責(zé)任• 通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解經(jīng)營管理范圍，對經(jīng)營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經(jīng)營業(yè)務(wù)循環(huán)公司價值驅(qū)動樹公司經(jīng)營管理主線【共識】誰應(yīng)對公司經(jīng)營結(jié)果負責(zé)？第二模塊：目標(biāo)如何設(shè)定？戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經(jīng)營成功需要在戰(zhàn)略指引下前進，才能做到“方......

全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 廣州：2026年05月18日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求（包括指標(biāo)限定）掌握預(yù)算編制的方......

九型人格與識人用人 北京：2026年04月17日

第一單元 九型人格基礎(chǔ)職場識人工具與九型人格的導(dǎo)入2、九型人格的四重含義3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4、學(xué)員初步自我定位5、分組討論所屬型號的特征和優(yōu)缺點6、三大能量中心與人格氣場、形象氣質(zhì)的形成第二單元 知己部分—各型號解析與識別，分別分析九種性格的特質(zhì)。每種性格從以下角度進行解析。主要外在行為特征內(nèi)在核心價值......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（江源） 深圳：2026年05月15日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)識別當(dāng)前人才管理痛點，從而明確人力資源效能的提升方向2、為企業(yè)提供基于場景化的案例分析和業(yè)界經(jīng)過驗證的成功和科學(xué)的方法論及管理工具3、幫助各層級管理人員掌握切實管用的解決方案提升團隊和企業(yè)的人力資源管理效能【崗位收益】1、認識直線管理者人在團隊管理中的角色和作用2、理解高績效團隊管理的基本理念：......