南寧任職資格體系培訓公開課

職級與任職資格體系設計方案班 深圳：2026年04月10日

全面掌握企業(yè)職級體系設計與任職資格標準設計的方法全面掌握企業(yè)開展職級管理的方法與策略全面掌握崗位價值評估工具全面了解職級體系與薪酬體系的關系，掌握基于職級體系的薪酬標準設計方法全面掌握任職資格標準的提煉與設計工具全面掌握晉升評審相關的實操技能與方法掌握如何在企業(yè)內落地實施職級體系了解職級體系的生命周期，掌握職級體系在企......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 深圳：2026年04月18日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發(fā)技術中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道：如何設計任職資格......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 深圳：2026年06月03日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人......

向華為學習：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳：2026年06月04日

企業(yè)收益：1、正確運用績效管理工具，幫助企業(yè)實現(xiàn)經營目標和業(yè)務戰(zhàn)略；2、制定正確的績效目標，激發(fā)員工積極性，完成KPI指標；3、推動績效管理的實施，將績效管理融入企業(yè)文化，為業(yè)務服務。崗位收益：1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法，從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級、部門級及職位級KPI；2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......

人力資源開發(fā)與管理 廣州：2026年06月27日

1、戰(zhàn)略性人力資源管理理念、思維；2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；3、解答企業(yè)人力資源管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題、講解咨詢實戰(zhàn)案例授課形式咨詢成果以問題為導向，注重把握企情及行業(yè)特點，授之以漁，簡單實用，并輔助企業(yè)進行后期的服務與跟進。培訓課程通過“標準化的課程設計+咨詢思維+培訓技巧+鮮活案例+互動演練&rd......

如何建設高績效的管理團隊 深圳：2026年05月09日

了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；學習團隊激勵的技巧培訓對象：企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建......