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平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理訓(xùn)練 杭州:2026年04月22日
一、中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案互動:企業(yè)管理核心是什么1.中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳本質(zhì)形成的原因2.有效公司戰(zhàn)略執(zhí)行管理三大關(guān)鍵要素:描述戰(zhàn)略、衡量戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略3.描述、衡量、管理戰(zhàn)略的戰(zhàn)略績效管理工具——平衡計分卡1)認(rèn)識平衡計分卡與公司戰(zhàn)略執(zhí)行與落地關(guān)系2)平衡計分卡在全球與中國最佳實踐介紹4.......
平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 上海:2026年04月14日
1.平衡積分卡(BSC)的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應(yīng)用2.平衡積分卡(BSC)的構(gòu)成要素* 視角(財務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)/成長)* 目標(biāo)* 績效指標(biāo)* 績效指標(biāo)目標(biāo)值3.目標(biāo)—問題—指標(biāo)(G-Q-M)方法及在實施BSC中的......
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 上海:2026年04月20日
公司董事長、總裁、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員,總裁辦、人力資源部等績效管理負(fù)責(zé)人員?!菊n程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡+戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運(yùn)用BSC四個層......
創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 上海:2026年05月28日
案例分享、分組討論、獨(dú)立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習(xí)等。課程大綱:第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)2.最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系3.戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡+戰(zhàn)略中心型組織4.國內(nèi)外公司應(yīng)用情況第二講:平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運(yùn)用1.BSC四個層面及其......
哲學(xué)與人生 上海:2026年06月04日
一、中西思想、論道的差別1.簡要回顧中國近代史2.哲學(xué)是論道之學(xué)3.哲學(xué)是以民族生活為基礎(chǔ)的4.論道與實體生活有什么關(guān)系5.西方人論道VS中國人論道二、文化命運(yùn)展開1. 從哲學(xué)上來講,現(xiàn)在中國文化精神的特征是什么?① 第一次大的衰落,魏晉,禮樂崩壞,投轉(zhuǎn)道家的學(xué)說概括為魏晉玄學(xué)② 第一次西學(xué)東漸:印度佛學(xué)③ 第二次學(xué)術(shù)......
《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 深圳:2026年05月15日
各種國際結(jié)算工具的利弊分析;怎樣選擇外貿(mào)結(jié)算工具;信用證的種類及適用情況;怎樣規(guī)避信用證陷阱;信用證審查參加對象:對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱:一、國際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風(fēng)險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補(bǔ)充主要貿(mào)易結(jié)算......
