南寧經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略經(jīng)營管理—向管理要經(jīng)營結(jié)果 廣州：2026年04月17日

第一單元：回歸經(jīng)營看管理1、經(jīng)營的本質(zhì)是什么？降本增效的核心需求2、管理在經(jīng)營活動中的作用；3、管理是如何為經(jīng)營服務(wù)的；用效率和效能推動收入降低成本4、新時代下對管理者的新要求；結(jié)果導(dǎo)向—以成敗論英雄快速成長—“雙循環(huán)”的必然發(fā)展速度無試錯空間—可以試錯，但代......

企業(yè)項目化經(jīng)營管理之道 廣州：2026年05月09日

中國目前正處在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的創(chuàng)新時代，在創(chuàng)新時代大背景下，絕大部分事務(wù)都要當(dāng)作“項目"來運作。比如:市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、合同談判、新聞發(fā)布、企業(yè)上市、危機應(yīng)對、招商引資、會議召開、兼并重組、招投標(biāo)、融資、抗擊疫情，等等。課程對象董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席......

華為經(jīng)營管理實戰(zhàn)班 深圳：2026年05月08日

學(xué)華為，不知從何學(xué)？不知如何學(xué)？1、缺方法：上了不少課，看了不少華為書籍！不知到底該向華為學(xué)什么？2、沒思路：學(xué)習(xí)華為除了“術(shù)”的層面，華為有哪些“道”的層面值得學(xué)？3、缺工具：華為有哪些管理工具可以為我們借鑒所用？4、不系統(tǒng)：如何全方面，立體式學(xué)習(xí)華為成功之道？立即參加......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳：2026年06月18日

稻盛和夫先生其人1、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創(chuàng)業(yè)過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結(jié)阿米巴經(jīng)營組織劃分1、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態(tài)4、事業(yè)型組織劃分的步驟5、從事業(yè)型組織進化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結(jié)構(gòu)案例解讀8......

賺錢的設(shè)備管理—精益全面生產(chǎn)維護 廣州：2026年05月29日

設(shè)備[智]造、工廠互聯(lián)、備件拼庫、專家共享……行業(yè)名詞層出不窮；設(shè)備互聯(lián)、人機一體、拉動響應(yīng)、數(shù)據(jù)建模……產(chǎn)業(yè)機會屢見不鮮；[然并卵]所有一切的名詞和機會在現(xiàn)實企業(yè)中都將賺錢的設(shè)備管理—精益全面生產(chǎn)維護化為充滿活性的[新生代]員工和冰冷冷的[硬連接]軸......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2026年05月26日

第一天9：00-16：30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰(zhàn);2溝通效果評估：要取決于接受者；說話看場合、看時機提高對方的接受度;信任和尊重，更容易讓對方接受我的意見；3溝通思考循環(huán)（Thinking Circle）4優(yōu)秀團隊的溝通特征；溝通過程中有豐富的創(chuàng)意，能夠接納不同意見；有良好的溝通秩序和方法，能有效控......