南寧成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳：2026年05月20日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個(gè)能......

采購成本優(yōu)化與雙贏談判策略 深圳：2026年05月28日

面對(duì)當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就顯得更為至關(guān)重要！在許多行業(yè)中，采購成本都占到了銷售額的60%以上，那么對(duì)采購成本的控制也變得至關(guān)重要：什么是采購成本？它由哪些方面構(gòu)成？采購成本的降低對(duì)經(jīng)營業(yè)績有何影響？控制采購成本的手段有哪些？具體的技術(shù)控制是什么？戰(zhàn)略采購對(duì)組織機(jī)構(gòu)的影響是什么？日本式、歐美式、混合式的供......

成本適配下的研發(fā)設(shè)計(jì)之道──設(shè)計(jì)階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析 鄭州：2026年06月27日

★ 講授設(shè)計(jì)全過程的成本優(yōu)化具體控制方法和工具★ 構(gòu)建了完整的成本優(yōu)化控制體系；★ 實(shí)戰(zhàn)案例經(jīng)典、齊全；★ 成本控制管理方法簡明、易懂、實(shí)用★ 掌握產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法和管理模式；★ 了解地產(chǎn)行業(yè)最前沿、最實(shí)用的新技術(shù)、新材料和新工藝；★ 掌握產(chǎn)品全過程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的原理、流程、方法和工具課程對(duì)象1、房地產(chǎn)企業(yè)房......

贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管控與成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 南京：2026年04月11日

一、成本管理的目標(biāo)與時(shí)機(jī)及案例分析1、成本管理的現(xiàn)狀及目標(biāo)2、成本發(fā)生與形成的過程分析及相互關(guān)系3、成本管理的最佳時(shí)機(jī)案例：住宅項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)及其對(duì)成本的影響分析二、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管控內(nèi)容1、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)2、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、規(guī)劃方案成本控制重點(diǎn)4、規(guī)劃報(bào)批成本控制重點(diǎn)5、擴(kuò)初到功能成本控制重點(diǎn)6、規(guī)劃階段有關(guān)容......

步步為贏-閉環(huán)銷售技能提升訓(xùn)練 上海：2026年06月27日

前 言 閉環(huán)銷售：華為的銷售思想！案例分析……1，閉環(huán)銷售是什么閉環(huán)銷售的內(nèi)涵閉環(huán)銷售理念閉環(huán)銷售行動(dòng)準(zhǔn)則2，閉環(huán)銷售能力閉環(huán)銷售模式閉環(huán)銷售策略閉環(huán)銷售技能閉環(huán)銷售的能力等級(jí)第一講 大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制案例分析……1，大客戶采購分析大客戶內(nèi)部角色心理分析大客戶......

非權(quán)威影響力——跨部門溝通 北京：2026年05月29日

引言：打破組織的壁壘，實(shí)現(xiàn)跨部門溝通，是每個(gè)組織的美好的愿望。影響跨部門溝通的首要因素當(dāng)然是：企業(yè)的文化（文化是否鼓勵(lì)員工站在高于部門的利益的基礎(chǔ)上，考慮公司全局的利益，從而樂于配合）；其次是：組織的業(yè)務(wù)流程（流程是否科學(xué)合理）。這兩個(gè)方面也是任何公司著力完善的方面。如果前面兩個(gè)方面相對(duì)完善，是否就能實(shí)現(xiàn)組織間無障礙的......