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采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2026年04月11日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......
采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳:2026年05月16日
本課程幫助學員理解對于從外部供應商處采購的要求應當如何進行商業(yè)論證,商業(yè)需求如何影響采購決策,如何應用財務預算控制采購過程,理解與供應商的合同中應包含的各種規(guī)格及關鍵績效指標如何設定,理解正式合同中應包含的主要條款有哪些及能夠評價供應商報價中的定價策略;理解工程外包與服務外包對采購的要求。培訓受眾:企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長......
采購成本分析與議價談判技巧 深圳:2026年06月26日
本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制入手,從企業(yè)供應鏈管理的高度,以實戰(zhàn)案例為背景,通過向學員提供一套完整的、談判方法論與實用模板,對采購談判前、談判中的要點進行分析,讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,如何進行有效的采購成本分析,為......
采購成本分析與控制技巧 深圳:2026年06月27日
成本控制是采購永遠的主題,采購人員每年在做降價工作,但現(xiàn)在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重,企業(yè)為了控制庫存,采購周期也越來越短、由于市場訂單的變化,采購批量越 來越小,對供應商的要求越來越高,降價的工作越來越富有挑戰(zhàn)。Cost control is always the main topic of the ......
未來已來——大數(shù)據(jù)審計 北京:2026年06月01日
第一模塊:擁抱智能內審• 大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈簡介• 大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈對內部審計的影響思維方面作業(yè)方法方面其他方面• 內審的轉型思想轉型組織轉型運作轉型風險管理轉型【案例】某五百強企業(yè)智能審計模式• 內部審計六級躍• 智能審計平臺搭建的好處節(jié)約費用提高效率提升價......
人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅動 廣州:2026年05月16日
一:人力資源數(shù)字化轉型的價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉型價值 – 人力資源決策的數(shù)字化支撐,數(shù)字化降本增效1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化底層架構邏輯 – 數(shù)據(jù)標準化,分析業(yè)務化,,模型可視化,智能化1.3WHAT People Analyst 人力資源數(shù)字化轉型案例分享二、人力資源 數(shù)......
