南寧CEO培訓(xùn)公開課

讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 深圳：2026年05月29日

第一部分 跳出管理看經(jīng)營1.跳出管理看經(jīng)營2.讀懂商業(yè)模式3.讀懂戰(zhàn)略管理4.繽紛行業(yè)看經(jīng)營（生產(chǎn)、流通、零售、服務(wù)…）5.互動：《HR憑什么談經(jīng)營？》第二部分 如何秒懂《財報》？1.財報結(jié)構(gòu)2.資產(chǎn)負債表里有什么？3.損益表里有什么？4.現(xiàn)金流量表里有什么？5.案例：《讀懂穆氏重慶小面館的財報》第三部分......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2026年04月20日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業(yè)中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業(yè)角度出發(fā)分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......

讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海：2026年05月15日

人力資源管理就是選、用、育、留？人力資源管理只能影響人工成本？人力資源部只是后勤部門，遠離戰(zhàn)場？……，NO！互聯(lián)網(wǎng)時代是人力資源的“重器時代”，人力資源管理是撬動經(jīng)營的“最佳杠桿”！但是，HR們可以影響經(jīng)營嗎？多少HR迷戀工具，不講實效，與老板......

職業(yè)生涯體驗（我是CEO） 上海：2026年06月05日

1.激活組織，激發(fā)創(chuàng)意與策略2.團結(jié)內(nèi)部向心力3.強化職業(yè)化觀念，不斷活化自我與組織的關(guān)系4.提升組織職業(yè)化，提升團隊協(xié)作5.發(fā)覺每個人的能力特質(zhì)，從而觀察與開發(fā)潛能6.挖掘人才接班計劃授課方式：情境模擬訓(xùn)練游戲中，每十人做一間公司，公司內(nèi)彼此是合作關(guān)系，對外則是不同公司的競爭關(guān)系，以同時模擬企業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境，讓參與者同......

海外人力資源管理 上海：2026年04月20日

一、目標國勞動力市場簡介1.勞動力市場概況2.主要招聘渠道和途徑3.招聘操作及關(guān)注點（招聘職位發(fā)布注意事項、面試注意事項）4.外籍員工雇用規(guī)定(外派人員的配額、基本簽證和薪酬要求，比如滿足波蘭、墨西哥當(dāng)?shù)刈畹托劫Y和法定社保要求；結(jié)合個稅要求舉例測算外派人員的凈收入，因為是國別課程，主要涉及當(dāng)?shù)貒鴦e的個稅核算，此部分統(tǒng)一......

大客戶銷售進程管理與業(yè)績提升 深圳：2026年04月11日

改變思維：改變學(xué)員粗放型結(jié)果銷售思維，幫助學(xué)員建立大客戶銷售進程管理思維，實現(xiàn)結(jié)果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉(zhuǎn)變。導(dǎo)入工具：給予學(xué)員一套銷售進程管理工具包，讓學(xué)員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來，形成一套自我管理模型。查漏補缺：幫助學(xué)員科學(xué)的分析，及時發(fā)現(xiàn)大客戶、大項目銷售推進的異常，及時發(fā)現(xiàn)工作中的疏......