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向華為學(xué):集成產(chǎn)品開發(fā)體系(IPD) 深圳:2026年04月17日
第一部分 明星產(chǎn)品造就明星企業(yè)1、華為的持續(xù)發(fā)展,是一個(gè)奇跡!2、奇跡的創(chuàng)造,離不開一代又一代的明星產(chǎn)品3、明星產(chǎn)品的特征是什么?4、華為打造明星產(chǎn)品“六步法”5、打造明星產(chǎn)品的常見問題:“四無一偶然”6、有效的產(chǎn)品管理體系,就是明星產(chǎn)品的生產(chǎn)線7、研討:對(duì)打造明星產(chǎn)品六......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年04月20日
第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司為例,為什么要引進(jìn)IPD?1.2引進(jìn)IPD后達(dá)到的效果2.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)性思維2.1技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2.2為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳:2026年05月29日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......
集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 深圳:2026年06月03日
企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工課程大綱第一部分:如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、從價(jià)值鏈看企業(yè)經(jīng)營2、業(yè)界在產(chǎn)品價(jià)值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾3、我們應(yīng)該怎樣去改善與解決?4、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練:梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù),并畫......
HRBP的工作方法和實(shí)踐【特價(jià)】 上海:2026年05月08日
通過“HRBP 基礎(chǔ)地圖”,用視覺化手段幫助學(xué)員理清 HRBP 的工作思路,便于理解和記憶。在“基礎(chǔ)地圖”的引導(dǎo)下,幫助學(xué)員深入的探索“我”在自己的組織環(huán)境下應(yīng)該關(guān)注什么(WHY),做些什么(WHAT),怎樣完(HOW)才能成為合格的 HRBP實(shí)用......
決勝中層-智慧打造高效團(tuán)隊(duì) 北京:2026年04月10日
一、管理者對(duì)角色的認(rèn)知決定管理行為1.我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨哪些挑戰(zhàn)小組討論:我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些?面對(duì)挑戰(zhàn),改變觀念,突破固有思維模式2.管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么?是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs.后天3.企業(yè)的財(cái)務(wù)成功與職業(yè)經(jīng)理人之間的關(guān)系企業(yè)發(fā)展的核心競爭力由什么來決定?什么是執(zhí)行力核心競爭力的決定性因素......
