南寧管理決策培訓公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2026年06月26日

項目組組長和項目經理及項目其他利益相關者，臨時性項目的項目經理及其成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。培訓目標沙盤模擬中，培訓項目經理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而：使項目經理調動與項目相關的......

解密報表數字玄機，助力企業(yè)管理決策 蘇州：2026年05月15日

財務報表好似企業(yè)體檢報告，反映了企業(yè)的經營健康狀況。那么，當您在閱讀這份體檢報告的時候，您是否存在以下困惑：-報表數據紛繁復雜，如何全面了解企業(yè)經營狀況、查找漏洞，為管理層提供決策支持？-如何通過有效的報表分析指標快速查找企業(yè)經營漏洞？-管理層或非財人員難以理解報表分析結果，如何將財務語言轉換為通俗易懂的語言？培訓本次......

大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海：2026年05月14日

企業(yè)董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。課程特色基于數據分析的科學有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；采用啟發(fā)式的教學方法，輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論；很多案例都是當下最前沿的商業(yè)案例；小班教學，體驗高大上的私董會形式，現場做案主享受咨詢服務，并可以快......

數據驅動人才管理決策—數據思維重塑HR價值 上海：2026年05月28日

第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關鍵素質•HR關鍵價值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數據的循證變革模式•HR數據分析最佳實踐•案例：某美資企業(yè)基于產出與效力思維的的離職與留任分析•案例：某企......

人員選拔與聘用管理 北京：2026年04月10日

1. 聘用管理與人力資源人員聘用的基本內容：人員規(guī)劃、招募、新員工管理、異動、離職、裁員勞動力市場：內部人才市場、外部人才市場選對人比培養(yǎng)人更重要：設定好標準、選好人、選對人聘用的基本原則-人崗匹配：職位任職要求、人能力評估、匹配設定聘用策略：組織環(huán)境評估、人才市場評估、管理能力評估、設計聘用策略雇傭的形式及其組合：長......

基于價格分析的供應商談判 上海：2026年05月27日

學習了本課程，您將快速了解以下內容：1） 掌握成本分析的關鍵要素和方法2） 掌握供應市場調查和分析的關鍵要素和方法3） 掌握供應鏈總成本的分析方法4） 掌握結合數據分析獲得成功談判的策略和方法5) 掌握采購戰(zhàn)略制定的流程和分析模型培訓對象：采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人......