南寧團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)公開課

基于DISC的人際溝通與團(tuán)隊協(xié)作技巧 廣州：2026年06月04日

你知道針對不同性格的人溝通方式要有所不同嗎？在工作中如何能有效的跟上司、下屬、及同事進(jìn)行工作溝通？如何同其他部門的同事進(jìn)行跨部門的協(xié)同工作？如何推倒“部門墻”破解管理的深井？如何有效布置工作任務(wù)？ 我的常用方式是正確的嗎？古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是溝通高手。DISC是21世紀(jì)全......

打造高效團(tuán)隊凝聚力—克服團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州：2026年06月26日

通過學(xué)習(xí)克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團(tuán)隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團(tuán)隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作 廣州：2026年07月03日

1、案例分析+角色扮演+實踐練習(xí)，幫助學(xué)員快速掌握課堂所學(xué)；2、根據(jù)企業(yè)和學(xué)員的實際案例進(jìn)行課堂解說，實操性強(qiáng)。課程對象各職能部門、經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)等骨干員工課程收益1、陳述跨部門溝通中達(dá)成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統(tǒng)；3、運(yùn)用“KISS表達(dá)原則”；4、陳述組織內(nèi)溝通的三項......

優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-克服團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙 東莞：2026年05月29日

給團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者提供一套系統(tǒng)的打造高凝聚力團(tuán)隊的方法與工具，幫助團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者將自己的團(tuán)隊打造得更有凝聚力和更有生產(chǎn)力，從而提升整體的團(tuán)隊效能。1、運(yùn)用體驗與引導(dǎo)實現(xiàn)高效對話：讓學(xué)員在團(tuán)隊情境中做中學(xué)，從而解決工作中對話的困難，幫助學(xué)員接納和善用彼此差異，生發(fā)集體智慧；2、學(xué)習(xí)評測團(tuán)隊協(xié)作的狀態(tài)：掌握團(tuán)隊發(fā)展結(jié)構(gòu)和觀察評估團(tuán)隊......

互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化構(gòu)建（阿里企業(yè)文化解析） 上海：2026年06月25日

阿里巴巴作為中國綜合實力排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，有著獨特的文化價值觀。馬云曾認(rèn)為：支持我們最重要的就是文化。只有一支有溫度的團(tuán)隊，未來才會創(chuàng)造出更多有溫度的產(chǎn)品、有社會責(zé)任的產(chǎn)品，這家企業(yè)才會走得更長遠(yuǎn)。對于企業(yè)來說，企業(yè)的文化是公司戰(zhàn)略規(guī)劃及管理制度的總源頭。任何以長久存續(xù)為目標(biāo)的公司，都會打造屬于自己的企業(yè)文化，否則......

北京大學(xué)營銷精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營 北京：2026年05月30日

我們長期致力于一線營銷人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)太多的人力資源部和銷售部都在擔(dān)心一個問題：培訓(xùn)之后，是否可以有效的將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用在工作中去，根據(jù)成人的記憶曲線，知識的信息將慢慢消失。第二代銷售培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋十個章節(jié)。套路組合、晨會樣板、句式模型、手勢、表格、話術(shù)、腳本直接套用，銷售之父帕特森的客戶表演訓(xùn)練立竿見影，國學(xué)五......