南寧銷售渠道管理培訓公開課

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 ?？冢?026年04月13日

一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經(jīng)銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷商的關系分析1、企業(yè)的利益預期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預期案例：區(qū)域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經(jīng)銷商三個層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系（五）如何做到企業(yè)與經(jīng)銷商雙贏（......

全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓練 廣州：2026年04月11日

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓經(jīng)理以及有潛質的銷售人員課程大綱：第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以......

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 廣州：2026年04月11日

“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢，誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點，誰就獲得了持續(xù)的增長，誰就是行業(yè)的領跑者。企業(yè)在全網(wǎng)時代必須建立一套新的渠道打法，在渠道分化融合交互的變革中，企業(yè)要回到品牌運營中去審視渠道的發(fā)展。用品牌戰(zhàn)略驅動渠道戰(zhàn)略，重新規(guī)劃渠道體系，渠......

客戶關系管理與渠道管理 廣州：2026年04月18日

第一單元，客戶關系營銷1.客戶關系管理的定義2.關系管理的營銷學基礎3.關注決定客戶采購的五個要素4.關鍵客戶拓展的六個步驟5.銷售漏斗與機會管理6.“采購氛圍”7.案例研討與分析技巧第二單元，掌握與不同偏好特點的客戶建立關系的工具：全腦測試及分析1.談判前的幾種實用心態(tài)調整技巧2.工具一：了解......

銷售渠道的建設與管理 廣州：2026年06月04日

第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----內卷時代的自我變革小組討論1：我們?yōu)楹螘蝗缒承┪覀兊母偁帉κ?？打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力渠道銷售增長的三原則思路的轉變才是銷售轉變的開始自身的提升才是提升業(yè)績的根本案例1：盲目要求全國每個省布局渠道結果悲劇了案例2：為何兩年前勸說他不......

經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)銷商管理 廣州：2026年06月05日

一、開場、 講師和學員介紹、培訓內容、培訓紀律和時間安排介紹二、營銷渠道的基本概念：三、渠道的作用1、中國商業(yè)環(huán)境的特點2、公司通過經(jīng)銷商進行銷售的目的3、經(jīng)銷商愿意分銷公司產(chǎn)品的原因4、客戶選擇經(jīng)銷商購買公司產(chǎn)品的原因5、經(jīng)銷商渠道給公司業(yè)務能帶來的可能的風險6、經(jīng)銷商渠道必須體現(xiàn)的商業(yè)功能四、市場占有率，公司追求的......

經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 廣州：2026年06月26日

1、快速掌握有關渠道發(fā)展規(guī)劃、渠道管理與終端精細化的方法和工具。2、提升與經(jīng)銷商溝通、管理能力，提升渠道的忠誠度和營銷積極性。3、掌握區(qū)域市場傳統(tǒng)渠道、官網(wǎng)商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經(jīng)銷商的調整技巧，評估和優(yōu)化。5、提升區(qū)域市場的渠道終端精細化管理績效。6、快速提升品牌終端銷量，搶占市場份額。課程大......

銷售渠道拓展與維護 廣州：2026年06月26日

如果你在渠道管理中經(jīng)常碰到以下問題與困惑，那么本課程可以提供一些解決思路、方法和技巧?！窠?jīng)銷商經(jīng)常抱怨產(chǎn)品不掙錢、廠家支持太少?！癖г巩a(chǎn)品質量、服務問題太多?！癫辉富〞r間在你們的產(chǎn)品上。●只對某幾款產(chǎn)品感興趣?！褚姰愃歼w，普遍缺乏忠誠度?！竦蛢r竄貨，擾亂市場秩序。●很難被廠家控制和管理?！駥蛻粜畔⒚囟恍！癫淮蛩阍?.....

銷售渠道管理培訓內訓課程

卓越的營銷渠道管理策略 主講：閆老師

您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：區(qū)域市場運作中對渠道的企劃能力不夠，不知道如何規(guī)劃與企劃溝通模式渠道開發(fā)過程中難以選擇優(yōu)秀的渠道作為合作伙伴，對渠道成員甄選缺乏技巧對現(xiàn)有渠道的關系管理水平較低，廠商關系比較松散對渠道的管理與控制能力不強培訓目標：掌握科學實效的區(qū)域市場渠道企劃的原則與流程操作方法掌握渠道的選擇標準、溝......

經(jīng)銷商公司化經(jīng)營 主講：高老師

1、現(xiàn)場解決經(jīng)銷商管理遇到的實際問題；2、迅速提升經(jīng)銷商的經(jīng)營理念。3、掌握在公司運營系統(tǒng)打造。4、掌握組建銷售團隊建設與管理的策略與方法。5、大大樹立經(jīng)銷商對品牌企業(yè)文化認同與經(jīng)營品牌的信心。6、讓經(jīng)銷商隊伍與品牌步調一致，達到三力：品牌力、經(jīng)營力、凝聚力。培訓形式：培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。講授部分占......

經(jīng)濟危機形勢下的渠道建設與運營管理提升 主講：盛老師

前言經(jīng)濟危機來臨，廠家渠道建設運營與管控的難度“雪上加霜”。在“開源節(jié)流”而新的市場形勢下，渠道的有效而快速開發(fā)是企業(yè)增加銷量、提升業(yè)績的突破口，渠道的掌控與客情關系打造這些“軟實力”的提升更是企業(yè)迎來“春天”的籌碼和保障，......

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