南寧精益生產(chǎn)培訓公開課

生產(chǎn)效率?，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 南寧：2026年06月24日

第一天上午授課內容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

多品種、小批量均衡排產(chǎn)&快速切換培訓班 貴陽：2026年04月27日

1、明確小批量多品種環(huán)境下生產(chǎn)現(xiàn)場的發(fā)展方向；2、掌握適應小批量多品種的柔性生產(chǎn)線，理解均衡生產(chǎn)的意義；3、掌握小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)計劃方法及小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場的進度控制方法 ；4、理解不均衡產(chǎn)生的原因、對策及制定均衡生產(chǎn)策略；5、深入探討季節(jié)性波動的原因及策略；6、制定均衡排產(chǎn)模式和樣板格式、改進計劃；培訓對......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓班 貴陽：2026年05月29日

模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強......

向一汽大眾&美的學習精益智造--打造科技智能第一競爭力 佛山：2026年04月17日

新挑戰(zhàn)2020年注定是魔幻的一年,這一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發(fā),對人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響,很大程度上，其實是全球供應鏈的波動,從而影響全球制造業(yè)發(fā)展變化，當下各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉......

標桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 佛山：2026年04月17日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。課程大綱：01 精益生產(chǎn)的介紹一、關于目標的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美......

制造業(yè)精益化與智能化兩化融合 佛山：2026年05月29日

一、認識精益化生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理 2、精益生產(chǎn)常用十八種工具3、找準精益化管理的突破口 4、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的雙看板拉動系統(tǒng)5、實施方案評估六準則 6、員工應具有的三種成本意識7、精益管理體系模型 8、成本節(jié)約的二十種具體做法9、精益領導的十二條準則 10、教三練四與OPL教學法11、成功輔導企業(yè)精益化管理亮點分......

美的數(shù)字化燈塔工廠轉型戰(zhàn)略實踐 佛山：2026年06月12日

● 穿越精益迷霧，收獲精益體系和人才育成機制 !● 美的精益戰(zhàn)略是如何實現(xiàn)并最終和數(shù)字化融合獲得成功 !● 學習美的自動化無人工廠經(jīng)驗,掌握美的精益成功之道 !● 破譯燈塔工廠,熟悉企業(yè)轉型的方向和具體路徑 !培訓對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)......

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 佛山：2026年06月27日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關人員課程大綱1、簡述為什么要在企業(yè)內部建立數(shù)據(jù)管理體系；◆生產(chǎn)量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質◆資材物流◆訂單周期◆標準工時2、如何對“體檢”指標進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析；3、如何對自己企業(yè)進行數(shù)據(jù)抓取;◆業(yè)務部◆行政部◆貨倉部◆財務部◆品質部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)......

精益生產(chǎn)培訓內訓課程

精細化管理—面向服務型企業(yè)及管理人員 主講：王老師

一、中國企業(yè)急需精細化管理——決定成敗的關鍵1. 跨入二十一世紀的我們面臨著什么2、許多機構在工作中所存在的問題3、 日本對中國做事粗放風格的評價4、 魯迅先生對中日做事風格的評價5、 什么是精細化管理* 精細化管理的四要素6、向精細化管理邁進的四個層次7、精細化管理的六大誤區(qū)8、精細化管理的十......

利用IE技術提升生產(chǎn)效率 主講：康老師

介紹工作簡化的方法與程序分析對生產(chǎn)力提升作用及效益，以及生產(chǎn)標準化的步驟系統(tǒng)教導動作經(jīng)濟原則的原理和應用，并結合企業(yè)內外的案例進行實戰(zhàn)訓練學習如何結合工具進行動作，流程，人機，布置等基本要素分析經(jīng)由分析手法的應用說明與實際演練，教會學員如何應用程序分析，進行效率提升的改善如何應用多動作圖進行人機之間配合的分析，結合案例......

豐田式勞動生產(chǎn)率提升方法 主講：韓老師

1、了解勞動生產(chǎn)率定義、公式及作用2、掌握個人效率提升的方式3、掌握單元線及產(chǎn)線布局的方法及對于勞動生產(chǎn)率提升的重要性4、學會在企業(yè)內部推行落地的思路【課程對象】現(xiàn)場管理人員，包括班組長、中層管理人員【課程大綱】第一部分精益生產(chǎn)基礎理論及導入一、精益生產(chǎn)基礎理論1、精益生產(chǎn)的基礎概念及兩大支柱2、精益生產(chǎn)運營體系概述3......

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