熱門搜索關鍵字
南寧生產(chǎn)管理培訓 北京設備管理培訓 上海安全生產(chǎn)培訓 廣州精益生產(chǎn)培訓 深圳生產(chǎn)計劃培訓 蘇州生產(chǎn)成本培訓 ??诂F(xiàn)場管理培訓 貴陽班組長培訓 昆明質(zhì)量控制培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業(yè)工程培訓 7s現(xiàn)場管理培訓 5s現(xiàn)場管理培訓 6s現(xiàn)場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環(huán)境健康安全培訓 生產(chǎn)計劃管理培訓 生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓南寧質(zhì)量控制培訓公開課
全面品質(zhì)管理實務 佛山:2026年04月11日
品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務是企業(yè)的壽命!企業(yè)要發(fā)展,品質(zhì)是保證,如何提高產(chǎn)品品質(zhì),不斷滿足客戶對產(chǎn)品的多元化要求,是每個企業(yè)不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產(chǎn)過程中通過嚴格的品質(zhì)控制和監(jiān)督來滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量,持續(xù)地為下一工序提供合格的產(chǎn)品,就需要我們在管理實踐中不斷地學習和提升自身的能力,練就一雙火眼金睛。本課程將依我......
傳統(tǒng)QC七大手法 廣州:2026年04月17日
了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算......
SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 廣州:2026年05月15日
使企業(yè)人員學會測量系統(tǒng)的五性分析根據(jù)實際要求配備合適的量具,降低成本學會測量系統(tǒng)分析與檢定校準的區(qū)別使企業(yè)的過程監(jiān)控數(shù)據(jù)的質(zhì)量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平,適應顧客的要求獲得采購商對質(zhì)量管理的認可,從而獲得更多客戶科學有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。大幅降低產(chǎn)品報廢率,提高產(chǎn)品工藝精度。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廣州:2026年05月28日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2026年06月01日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......
新舊QC七大工具(14個質(zhì)量工具) 廣州:2026年06月01日
沒有質(zhì)量,就沒有企業(yè)的明天!質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場,在Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭中扮演著重要的角色。質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本!作為制造過程的管理人員,您每天都會遇到各種各樣的質(zhì)量問題,對于有些簡單的問題,您可以憑借豐富的現(xiàn)場管理或產(chǎn)品管理經(jīng)驗輕松地找到問題的根本原因,并予以解決......
防錯案例與實戰(zhàn) 廣州:2026年06月05日
01 錯誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結(jié)合性運用與必然趨勢質(zhì)量控制手段與成本的關系案例啟發(fā):品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門防錯技術(shù)與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運用如何結(jié)合FMEA進行預測性防錯系統(tǒng)規(guī)劃人為錯誤影響質(zhì)量產(chǎn)生錯誤的原因和案例......
測量系統(tǒng)分析-MSA 廣州:2026年06月25日
直接負責數(shù)據(jù)收集、控制圖構(gòu)筑和監(jiān)控、以及對產(chǎn)品和過程特性的測量作統(tǒng)計分析的人員。學員背景要求:具有統(tǒng)計過程控制的經(jīng)驗;具備一定的計算能力;了解統(tǒng)計假設檢驗的知識;帶計算器。課程收益:定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源;確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計劃;具備基本的運算能力,以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚......
質(zhì)量控制培訓內(nèi)訓課程
制造業(yè)品質(zhì)意識的提升與改善 主講:張老師
一、品質(zhì)意識的準備知識1、討論一下:什么是品質(zhì)意識?2、一個似是而非的問題——什么是質(zhì)量?3、寓言分析——《父子與驢》中誰說的對?4、演示一下:扯皮是如何產(chǎn)生的?5、練習一下:找客戶6、分組討論1:對質(zhì)量的正確態(tài)度是什么?7、分組討論2:優(yōu)秀的質(zhì)量從哪里來?8、分享一下:......
FMEA失效模式分析(凡耀勝) 主講:凡老師
中高層管理人員、質(zhì)保部經(jīng)理,設計工程師、工程師等相關人員【課程目標】 :1、掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求2、理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;3、通過界限圖,正確界定FMEA的范圍;4、應用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;5、建立P圖,......
QC14工具(QC新舊七大手法) 主講:王老師
人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生活,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸跟到底是質(zhì)量的競爭。尤其目前的中國提高質(zhì)量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質(zhì)量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經(jīng)是日本經(jīng)濟發(fā)展的法定之一,簡單有效的QC七手法給日本的產(chǎn)品帶來質(zhì)量管理的飛躍,QC新舊七大手法能夠讓日本的產(chǎn)品騰飛,我們沒有不好......
