南寧領導力培訓公開課

規(guī)范法人治理結構下的外部董事履職能力提升與風險管控實務 南寧：2026年04月13日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人；中央及地方國有企業(yè)董事長（黨委書記）、董事會、外部董事、董辦主任、總經理、董事、監(jiān)事、經理層成員；戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部（組織人事部）、法人治理處、企業(yè)（綜合）管理部、黨務、經營管理部績效／薪酬管理人員、財務人員、勞動關系等相關工作負責人。課程大綱第一部分 完善公司治理與董事......

PDP識人用人之道 南寧：2026年06月28日

1、獲得一份專屬您自己的天賦優(yōu)勢報告；2、正確認識個體差異，積極有效地開展交流與溝通，營造良好的團隊工作關系；3、了解自己的管理風格，掌握因人而異的管理方法，規(guī)避管理和決策風險;4、理解他人，包容差異，營造寬容的工作氛圍，與組織共識及合作;5、掌握構建高績效團隊的方法，做到人盡其才，打造最具競爭力的團隊。課程內容時間 ......

中高層管理和領導力提升培訓班 海口：2026年04月11日

中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。管理者是否得力，關乎企業(yè)組織績效的達成。但在很多企業(yè)中，管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經驗“盲人摸象”式帶領團隊的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一個電話、一次談話、一個通知”就......

黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 ?？冢?026年05月09日

1.各黨政機關，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級黨委(總支、支部)書記；2.各企事業(yè)單位所設黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會辦公室及黨務秘書、黨建專責、黨務專員等從事綜合管理的黨務工作者；3.負責組織、宣傳、紀檢、群團等黨務工作者及其他相關人員。課程大綱（一）黨建工作與生產經營深度融......

中層管理者的技能提升 貴陽：2026年05月30日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工……借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱M......

管理人員的角色、職責和基本技能 佛山：2026年05月30日

一、當下管理者應有的危機意識二、角色認知與職責定位１、重新定位自己２、找出新差距三、積極心態(tài)塑造1、積極心態(tài)的五項基本要求2、工作中的心態(tài)塑造四、時間管理1、工作時間的設計2、工作計劃安排3、崗位說明書4、目標設定與分配實施5、時間潛能分析五、沖突管理與人際關系處理1、沖突=矛盾/溝通2、沖突與沖突管理3、沖突管理五項......

沙盤模擬：九段經理人TM 佛山：2026年06月26日

1、形式新穎：全程情景式教學，把管理中的問題放在課堂上解決！19個主題，19個副題，外加19道附加題，全景再現管理工作中的57個經典場景。真實的工作場景，劇情味十足的故事情節(jié)， 讓學習快樂輕松。2、全程互動：全程團隊競爭設計，通關式學習保證課程效果的生動性！19次通關，每關都有陷阱和獎勵、有對抗有交易，通關次數最少的小......

贏在中層—中層管理技能提升 佛山：2026年06月27日

企業(yè)管理、人力資源、行政、營運、采購、銷售、生產等部門的中層管理人員課程大綱：第一部分 中層經理如何建設高績效的團隊第二部分 團隊階段式領導技能----如何在團隊的各個成長階段發(fā)展管理藝術第三部分 強勢領導力---管理者如何使命令更加有效第四部分 管理者的執(zhí)行能力第五部分 管理者激勵---領導的工作就是調動下屬積極性第......

領導力培訓內訓課程

總裁“心”思維-稻盛和夫的卓越領導力 主講：關老師

被稱為經營之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界500強企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個曾經的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫，就讀于破爛的地方三本院校，打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人，是如何成長的？無疑是稻盛和夫的卓越領導力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領導力的內在核子基因就是......

管理者的領導藝術 主講：陳老師

一、管理VS領導 1.傳統(tǒng)管理者的權力模型 2.什么是“非權力影響力” 3.管理與領導的本質區(qū)別 4.什么是帶人還要帶心 5.做上司的左右手 二、因人而異的團隊領導之道 1.讓下屬追隨的核心要素 1．員工佩服什么樣的領導 3.什么是團隊協(xié)作？ 4.你從狼身上學什么？ 5.確定下屬的貢獻方式 6．......

MRCP管理心學 主講：吳老師

自然科學（數學、物理）與精神科學（心理學）有著明顯的分別。自然科學探討的是物質的規(guī)律，看重本質、因果，精神科學發(fā)掘的是精神的力量，討論的是信仰、期望。人的本性是精神，團隊通過精神完善達到經營完善。“理”原本就是指玉石的紋路，管理就是要順著人的本性去理之。如果企圖通過外力去改變一個人，控制一個人，......

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