南寧質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級(jí)培訓(xùn)班 ?？冢?026年05月14日

通過(guò)此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)，學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用，能夠通過(guò)應(yīng)用各種工具來(lái)了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況；同時(shí)，可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)——QCC的入門知識(shí)和技能，參與品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)。課程大綱:一、品質(zhì)管理綜述（30分鐘）a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大......

全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山：2026年04月11日

品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命！企業(yè)要發(fā)展，品質(zhì)是保證，如何提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的多元化要求，是每個(gè)企業(yè)不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)嚴(yán)格的品質(zhì)控制和監(jiān)督來(lái)滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量，持續(xù)地為下一工序提供合格的產(chǎn)品，就需要我們?cè)诠芾韺?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)和提升自身的能力，練就一雙火眼金睛。本課程將依我......

地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的疑難雜癥解析 佛山：2026年06月24日

1、了解地產(chǎn)行業(yè)品質(zhì)管控的現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)2、學(xué)習(xí)房企品質(zhì)文化的主要內(nèi)容與其體系建設(shè)3、掌握項(xiàng)目精細(xì)化管理的關(guān)鍵與精髓4、掌握工程進(jìn)度管理的核心要素5、提升工程質(zhì)量通病類問(wèn)題防控與方法論提煉能力課程對(duì)象：房企總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總、產(chǎn)品線相關(guān)職能副總（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、成本）、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程各專業(yè)主管工程師等相關(guān)......

零缺陷質(zhì)量與TQM全面質(zhì)理管理 佛山：2026年06月27日

全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)明確各部門的質(zhì)量控制點(diǎn),使全員參與有的放矢結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管理中存在問(wèn)題進(jìn)行剖析和對(duì)策揭露企業(yè)在質(zhì)量管理工作中存在種種問(wèn)題，給出行之有效的改善辦法通過(guò)知名公司8D活動(dòng)全程展示,讓學(xué)員更直觀地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)象公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影......

全面品質(zhì)管理（TQM） 佛山：2026年07月03日

第一講 品質(zhì)觀念革新與問(wèn)題意識(shí)一、品質(zhì)觀念革新1、戴明十四要點(diǎn)2、克勞士比零缺陷理念3、休華特過(guò)程變異理論4、田口穩(wěn)健性品質(zhì)工程5、朱蘭品質(zhì)改進(jìn)三步曲問(wèn)題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾砥焚|(zhì)？學(xué)員思考：品質(zhì)管理大師的理念對(duì)你的啟發(fā)二、問(wèn)題意識(shí)1、品質(zhì)問(wèn)題的定義2、常見品質(zhì)問(wèn)題的分類3、不同品質(zhì)問(wèn)題的解決方法4、解決問(wèn)題的兩大要......

TQM—全面質(zhì)量管理 廣州：2026年04月10日

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過(guò)90%對(duì)產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。雖然通過(guò)了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，各種質(zhì)量文件也齊全，但并非意味著質(zhì)量問(wèn)題就高枕無(wú)憂，報(bào)廢和返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質(zhì)量問(wèn)題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與工程師因找不到具體解決方法而深受其擾。針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀杜邦公司DOE專......

質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)估方法及工具應(yīng)用 廣州：2026年04月10日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱：第一部分：質(zhì)量卓越管理成熟度的基本概念質(zhì)量發(fā)展史的角度與質(zhì)量管理質(zhì)量管理的演變的5個(gè)階段不同階段質(zhì)量文化和質(zhì)量管理的特點(diǎn)討論：零缺陷是卓越質(zhì)量管理的終極目標(biāo)嗎？案例討論：質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)的方法四種不同等級(jí)：從檢查到完美四種等級(jí)的表現(xiàn)觀察：參與，能力，服務(wù)四......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 廣州：2026年04月11日

PPAP： ? 一．PPAP 概述、定義、范圍和目的?二．提交要求?三、提交等級(jí)?四、文件提交狀態(tài)?五、記錄的保存?六、標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存?七、零件批準(zhǔn)要求?八、PPAP 過(guò)程要求?九、MSA 和實(shí)驗(yàn)室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習(xí)APQP：?一．APQP 起源與為什么要使用 APQP?二．產(chǎn)品質(zhì)量策劃......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

數(shù)據(jù)分布與統(tǒng)計(jì)分析-零缺陷品管工程系列課程之五 主講：熊老師

課程全部案例來(lái)自制造業(yè)工廠，每一個(gè)案例，都給您似曾相識(shí)的感覺。理論講解、案例分析、小組演練、案例發(fā)表，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。用Minitab軟件講解，增強(qiáng)了學(xué)員實(shí)際應(yīng)用的能力。學(xué)員要求：1、高中或以上學(xué)歷；2、二年以上工廠制造、品管或工程工作經(jīng)驗(yàn)3、準(zhǔn)備安裝有Minitab軟件的計(jì)算機(jī)課程大綱：1、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí)1．1基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)概念1......

汽車工業(yè)過(guò)程審核培訓(xùn)(VDA6.3-2016) 主講：徐老師

1.體系審核人員（包括過(guò)程審核員，產(chǎn)品審核員，體系審核員，審核小組組長(zhǎng)）2.制造體系中層人員（制造主管，工程師，技術(shù)人員，設(shè)備維護(hù)工程師）3.品質(zhì)人員（各級(jí)品質(zhì)工程師，QC組長(zhǎng)，QC及實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)員）4.其他對(duì)課程感興趣的管理人員課程目標(biāo)1.了解VDA及VDA 6.32.了解VDA 6.3-2016版與VDA 6.3-20......

高速公路建設(shè)期管理及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 主講：王老師

第一部分 質(zhì)量目標(biāo)控制一、每個(gè)階段質(zhì)量管理主要工作二、質(zhì)量管理案例第二部分 工程進(jìn)度控制一、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容二、工程進(jìn)度控制的方法三、高速公路進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施影響因素四、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)對(duì)策略和方法第三部分 合同管理一、工程變更實(shí)施二、合同轉(zhuǎn)讓與終止三、違約責(zé)任的追究四、案例第四部分 工程費(fèi)用控制一、 工程費(fèi)用組成二、工程......

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