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5S管理與目視化管理 重慶:2026年06月03日
5S是精益生產體系中最重要的組成部分之一,被視為實踐一切先進管理方法的基礎,如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經之路。課程詳細介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實施方法和步驟,概念清晰,材料翔實,特別適合想全面了解5S知識體系的學員。課程目標1.運用5S技......
現(xiàn)場5S管理專題 上海:2026年06月01日
第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分類的推行要領和步驟- 5S紅標簽行動- 分組練習及錄像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意義- 三定工作的推行要領和步驟- 目視化管理......
《辦公室5S管理實戰(zhàn)》 上海:2026年06月28日
企業(yè)管理是戰(zhàn)略重要,還是執(zhí)行重要;是出貨第一,還是質量第一;是扎扎實實一步一個腳印從基礎開始來得快,還是盲目跟風追求管理技術的高、精、尖效果好;茫然的你是否已經找到答案?“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下。”現(xiàn)實告訴我們企業(yè)管理首先要打好基礎,有了良好的基礎企業(yè)才能不斷......
現(xiàn)場5S管理專題 天津:2026年05月28日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討;參加對象:本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應......
供應鏈風險識別與管控【特價】 上海:2026年05月11日
第一天開場:課程簡介+學員自我介紹(更好的了解學員的背景,當前工作中的困惑點)第一章 可持續(xù)性發(fā)展與供應鏈的可持續(xù)性1 經濟全球化與 VUCA2 可持續(xù)性發(fā)展對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義3 供應鏈的發(fā)展沿革4 采購供應鏈中的可持續(xù)性課題貫穿采購周期的可持續(xù)性三重底線STEEPLE利益相關者沖突與平衡道德和公平采購綠色供應鏈第二章......
中層管理者必修的5堂課 上海:2026年05月08日
企業(yè)的中高層管理者、部門經理、企業(yè)從主管晉升為經理的管理者等。課程收益1.訓練中層經理職業(yè)化管理,學習管理工具和方法2.學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設、員工激勵等管理技能;3.學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等;4.轉變角色,重新定位,打造團隊,做合格的職業(yè)經理人;課程大......
