熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計劃培訓(xùn) 蘇州MSA培訓(xùn) ??贗SO9000培訓(xùn) 廈門生產(chǎn)件批準程序培訓(xùn) 南寧TQM培訓(xùn) 長沙品管培訓(xùn) 福州品管實務(wù)培訓(xùn) 南昌統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 武漢測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 貴陽外審員培訓(xùn) 臺州質(zhì)量管控培訓(xùn) 杭州零缺陷管理培訓(xùn) 合肥QCC培訓(xùn) 重慶品管圈培訓(xùn) 南京供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 無錫生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 昆明審核員培訓(xùn) 鄭州QC培訓(xùn)深圳質(zhì)量經(jīng)理人培訓(xùn)公開課
高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練 廣州:2026年06月16日
第一部分:高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求第1天(9:30-12:00)全面堅實的知識結(jié)構(gòu)—戰(zhàn)略思維1、對質(zhì)量的全面認識2、質(zhì)量管理/質(zhì)量文化/質(zhì)量戰(zhàn)略3、全面質(zhì)量管理卓越創(chuàng)新與質(zhì)量自驅(qū)力—問題解決與決策5、戰(zhàn)略制定與部署6、以顧客為中心7、降低質(zhì)量成本9、質(zhì)量部門現(xiàn)狀分析與改進團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力10......
質(zhì)量提升—高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方 廣州:2026年06月25日
質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負責(zé)人的設(shè)置也越來越重視,由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長、質(zhì)量主管,發(fā)展到現(xiàn)在的獨立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)——質(zhì)量經(jīng)理,最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一,又設(shè)立了質(zhì)量管理代表,代表總經(jīng)理行駛企業(yè)的質(zhì)量管理職能,為企業(yè)確立質(zhì)量......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 廣州:2026年06月29日
掌握質(zhì)量管理者的 8 大必備技能認識到質(zhì)量經(jīng)理人的角色和職責(zé)(重點是老板希望的)理解成功扮演老板希望的角色和履行職責(zé)需要的能力及能力提升方法了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵和發(fā)展趨勢掌握“變化=新常態(tài)”情境下如何用基于風(fēng)險思維進行質(zhì)量管理理解管控產(chǎn)品質(zhì)量到最求經(jīng)營質(zhì)量思維的轉(zhuǎn)變過程了解大質(zhì)量概念和缺陷預(yù)防的重......
高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練 蘇州:2026年05月28日
質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負責(zé)人的設(shè)置也越來越重視,由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長、質(zhì)量主管,發(fā)展到現(xiàn)在的獨立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)—質(zhì)量經(jīng)理,最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一,又設(shè)立了質(zhì)量管理代表,代表總經(jīng)理行使企業(yè)的質(zhì)量管理職能,為企業(yè)確立質(zhì)量方針和目標,全......
工程踐行——標桿地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管控的實踐落地與經(jīng)驗分享 廣州:2026年04月08日
1、源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容、案例來源講師所經(jīng)手的國內(nèi)標桿房地產(chǎn)企業(yè)項目、實踐經(jīng)驗豐富,案例詳實2、專業(yè)易懂:通過標桿房企踐行品質(zhì)管控的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)和大量的案例分享,深度分析和總結(jié)工程現(xiàn)狀以及原因,提出有針對性的技術(shù)解決方案3、價值度高:提供標桿房企工程精細化管理體系標準模板,復(fù)制運用到日常工程管理工作,結(jié)合企業(yè)項目自身情況......
項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練 上海:2026年04月07日
一.分組案例討論:建塔游戲,體驗項目管理全過程,分析我的項目為什么會失???二.項目管理的基礎(chǔ)分享1.什么是項目和項目管理1).什么是項目2).項目的特征3).項目的三重約束(T、Q、C)4).什么是項目管理5).項目管理和日常運作管理的區(qū)別6).項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域2.項目干系人(Stakeholder)管......
