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企業(yè)利潤倍增雙密碼PRP共贏績效∨人.單.酬績效 深圳:2026年04月10日
績效管理是企業(yè)獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說:“績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少”。為什么眾多企業(yè)的績效管理工作以失敗......
三招搞定績效考核 深圳:2026年04月10日
★認識績效管理的重要性、正確理解績效管理★掌握KPI及BSC的工具和應用方法★掌握平衡計分卡BSC和冰山素質模型在績效管理中的地位和作用★將公司下達的指標有效分解到各部門 ★全面掌握績效管理運作程序及設計方法★正確理解績效管理并避免運作中的誤區(qū) ★模擬績效面談,分享相關經(jīng)驗★現(xiàn)場實踐績效系統(tǒng)設計與基本操作方法 ★績效管......
人才致勝?:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 深圳:2026年04月10日
明確非HR經(jīng)理在人力資源管理中的角色定位和責任,掌握與HR部門協(xié)作的關鍵點。掌握人才畫像、結構化面試等工具,精準識別和選拔合適的人才。制定個性化發(fā)展計劃,運用多樣化培養(yǎng)方式,賦能員工成長。學會目標管理、有效授權、激勵反饋等技巧,最大化員工潛能。掌握員工激勵和留任的策略和方法,降低關鍵人才流失率。掌握績效改進與團隊優(yōu)化方......
向華為學習:績效管理與科學分錢——提升組織執(zhí)行力 深圳:2026年04月10日
1、針對業(yè)務管理者:深入理解,接納并學會使用組織管理工具通過理論分析,觀點碰撞,案例分享,實戰(zhàn)演練等方式,幫助管理者樹立績效管理的正確理念,掌握從目標制定,績效輔導,績效評價和績效反饋等績效管理的關鍵環(huán)節(jié)的方法和工具,以及從正確分錢,到掌握除物質外的其他激勵方法,使業(yè)務管理者能夠游刃有余的帶領團隊產(chǎn)出高績效。2、針對人......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 上海:2026年06月26日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨??!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發(fā)生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新營銷 深圳:2026年06月27日
前言:從兩場著名的賭局說起賭局一:2012年12月王健林VS馬云賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念(一)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?(二)互聯(lián)網(wǎng)的三大特點1、去邊界化2、去中心化3、去中介化(三)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的基礎是互聯(lián)網(wǎng)精神互......
