深圳工廠經(jīng)理培訓(xùn)公開課

精準(zhǔn)現(xiàn)場管理訓(xùn)練營 深圳：2026年04月09日

一線主管、班組長、領(lǐng)班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任資格認(rèn)證認(rèn)證費(fèi)用：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)，不參加無須交納)備注:1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)> >頒發(fā)<<高級(jí)生產(chǎn)管理師> >國 際國內(nèi)中......

精益生產(chǎn)培訓(xùn) 深圳：2026年04月10日

導(dǎo)入：認(rèn)識(shí)IE1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？2、學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)對(duì)我們有什么好處？第一講：認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)1、制造業(yè)當(dāng)前所面臨的競爭與挑戰(zhàn)2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念4、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較6、精益生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)第二講：認(rèn)識(shí)浪費(fèi)1、浪費(fèi)概念與LOSS體系圖2、常見的......

金牌班組長技能提升 深圳：2026年04月10日

中基層管理干部課程收益★ 明確班組長管理角色認(rèn)知，避免常犯的角色錯(cuò)誤★ 讓資深員工掌握科學(xué)的工作教導(dǎo)的方法★ 提升班組長的處理員工關(guān)系的能力，不是以罰代管★ 掌握科學(xué)發(fā)現(xiàn)問題、尋找真因、解決問題的綜合能力課程大綱第一講：班組管理基礎(chǔ)互動(dòng)： 找找你在家族中的位置，我們?cè)诠ぷ髀殘鲋杏心男┗窘巧?？一、班組長在企業(yè)中的地位和......

防錯(cuò)法(Poka－Yoke) 深圳：2026年04月10日

1、 第1天側(cè)重防錯(cuò)理論學(xué)習(xí)------互動(dòng)+討論+練習(xí)（穿插于整個(gè)培訓(xùn)過程）2、 第2天側(cè)重實(shí)踐學(xué)習(xí)---結(jié)合工廠實(shí)際問題分組深入練習(xí)，掌握防錯(cuò)技法與運(yùn)做步驟3、 可能的話與學(xué)員去現(xiàn)場觀察、交流和研討培訓(xùn)受眾廠長、生管、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程收益1、 為何要學(xué)習(xí)防錯(cuò)法?防錯(cuò)法對(duì)我們......

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)——探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 廣州：2026年05月30日

第一部分 精益思想篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系◆ 精益生產(chǎn)的起源◆ 精益生產(chǎn)的核心價(jià)值◆ 中國企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙2、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改善的關(guān)系◆ 精益生產(chǎn)與IE改善的關(guān)系◆ 生產(chǎn)方式革命里程碑第二部分 精益意識(shí)篇1、員工意識(shí)◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革◆ 企業(yè)利潤及成本模式分析2......

小辣椒：項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2026年06月16日

第一部分 項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值和利益相關(guān)方對(duì)商業(yè)價(jià)值的影響為什么項(xiàng)目成功不等于讓大家滿意？區(qū)分項(xiàng)目產(chǎn)出和商業(yè)價(jià)值為什么需要考慮項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值？項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)調(diào)動(dòng)三類利益相關(guān)方的作用第二部分 項(xiàng)目推進(jìn)六個(gè)階段的定義和挑戰(zhàn)學(xué)員討論六個(gè)階段的輸出和關(guān)鍵事項(xiàng)第三部分 預(yù)研一階段（調(diào)研）老師帶領(lǐng)理解事件卡片，應(yīng)對(duì)策略，資源分配資源有限的情......