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第2增長曲線:出海路徑設(shè)計(jì)與年度規(guī)劃 濟(jì)南:2026年06月06日
核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業(yè)> 幫助企業(yè)在開年就把“出海”這事想清楚,形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白:為什么現(xiàn)在非得認(rèn)真考慮出海?不出海會失去什么?② 對號入座:在品牌出海、供應(yīng)鏈出海、綜合型出海(含跨境電商)三大路徑中,自己企業(yè)選清方向?③......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理課 深圳:2026年04月10日
中層管理者、業(yè)務(wù)專家、新晉管理者、HR、培訓(xùn)管理者課程大綱課前問卷評估或現(xiàn)場做評估 ,了解學(xué)員5大角色的優(yōu)劣勢一、導(dǎo)入管理者的5個角色 (15分鐘)導(dǎo)入體驗(yàn)式學(xué)習(xí)(庫伯學(xué)習(xí)圈),從知識到智慧,知識入口、案例入口、問題入口介紹管理者的5個角色5大類場景二、現(xiàn)場模擬沙盤演練第一步:現(xiàn)場抽選5大角色下的典型場景的模擬演練第二......
情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場卓越關(guān)系 深圳:2026年04月10日
中高層管理者,全體管理。課程大綱:第一講:烏卡時代的領(lǐng)導(dǎo)力新思維基本目標(biāo):認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力與情商的關(guān)系一、第五力左右團(tuán)隊(duì)成敗團(tuán)隊(duì)討論:一個高凝聚力高績效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有哪些核心特質(zhì)?1. 這些特質(zhì)提示了什么?2. 第五力是衡量一個團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵因素3. 第五力對績效的影響4. 第五力對團(tuán)隊(duì)文化的影響5. 第五力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的關(guān)系案......
王者高爾夫 ——提升職場中高層管理技能訓(xùn)練課 深圳:2026年04月10日
幫助學(xué)員深化對溝通的認(rèn)識,掌握溝通的秘訣,擁有良好的人際關(guān)系;通過場景化問題研討,讓管理者看清團(tuán)隊(duì)管理中的問題,探詢解決之道;掌握上級與下級的不同心理特征,采取正確的方式,使管理更高效;學(xué)習(xí)與了解沖突的知識,快速化解沖突,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個人的更大價值。授課方式:情景導(dǎo)入、問題研討、小組討論、場景模擬、活動游戲課程提綱課程開......
新晉干部管理技能提升訓(xùn)練 北京:2026年05月08日
第一講 新干部如何做好角色轉(zhuǎn)換開篇案例:90后張經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換難題1.洞悉團(tuán)隊(duì)骨干到新干部的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變2.認(rèn)識新干部在公司中的作用3.新干部基礎(chǔ)勝任力:七大素養(yǎng)4.新干部的深度認(rèn)知:角色模型5.新干部最容易犯的五大錯誤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:新干部角色轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)路徑編制第二講 新干部如何練就識人的“火眼金睛”開篇案......
工廠倉儲及智能物流規(guī)劃與實(shí)踐(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價】 上海:2026年05月07日
第一天09:00-16:30一、自動化立體倉庫體驗(yàn)物流自動化供應(yīng)鏈數(shù)字化智能化前瞻參觀--自動立體庫二、為什么要推進(jìn)生產(chǎn)智能化智能化生產(chǎn)結(jié)構(gòu):數(shù)字化、自動化、精益化一三化融合物流智能化管理智能化參觀--生產(chǎn)現(xiàn)場三、數(shù)字化的價值數(shù)字化平臺數(shù)字化文化第二天09:00-16:00一、工廠智能物流與數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用智能制造與工廠......
