深圳福利制度培訓(xùn)公開課

如何設(shè)計節(jié)稅的薪金福利制度 廣州：2026年07月03日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、財務(wù)人員、辦稅人員等【培訓(xùn)提綱】1、企業(yè)多發(fā)員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務(wù)分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發(fā)工資的負(fù)面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質(zhì)的方法e)利用稅務(wù)政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資......

人才致勝?：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 深圳：2026年04月10日

在當(dāng)今企業(yè)競爭中，人才管理能力已成為每一位業(yè)務(wù)管理者的核心勝任力。然而，許多管理者常常陷入困境：為何面試時看似優(yōu)秀的人才，入職后卻難以勝任？為何投入大量心血的培訓(xùn)，換來的卻是員工的“無感”與流失？為何團(tuán)隊執(zhí)行乏力，總是在“推一下，走一步”的被動中消耗業(yè)績？這些問題的根源，......

向華為學(xué)習(xí)：績效管理與科學(xué)分錢——提升組織執(zhí)行力 深圳：2026年04月10日

1、針對業(yè)務(wù)管理者：深入理解，接納并學(xué)會使用組織管理工具通過理論分析，觀點碰撞，案例分享，實戰(zhàn)演練等方式，幫助管理者樹立績效管理的正確理念，掌握從目標(biāo)制定，績效輔導(dǎo)，績效評價和績效反饋等績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法和工具，以及從正確分錢，到掌握除物質(zhì)外的其他激勵方法，使業(yè)務(wù)管理者能夠游刃有余的帶領(lǐng)團(tuán)隊產(chǎn)出高績效。2、針對人......

三招搞定績效考核 深圳：2026年04月10日

★認(rèn)識績效管理的重要性、正確理解績效管理★掌握KPI及BSC的工具和應(yīng)用方法★掌握平衡計分卡BSC和冰山素質(zhì)模型在績效管理中的地位和作用★將公司下達(dá)的指標(biāo)有效分解到各部門 ★全面掌握績效管理運(yùn)作程序及設(shè)計方法★正確理解績效管理并避免運(yùn)作中的誤區(qū) ★模擬績效面談，分享相關(guān)經(jīng)驗★現(xiàn)場實踐績效系統(tǒng)設(shè)計與基本操作方法 ★績效管......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月20日

第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司為例，為什么要引進(jìn)IPD？1.2引進(jìn)IPD后達(dá)到的效果2.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)性思維2.1技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2.2為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 上海：2026年05月08日

一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計壓力點等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實現(xiàn)既不拖久，也不冒進(jìn)壞事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......