深圳壓力處理培訓公開課

企業(yè)內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 深圳：2026年04月11日

內部審計篇一、內部審計的基本概念（一）內部審計的概念1）概念2）目的3）內部審計與外部審計的比較（二）內部審計的發(fā)展階段1）控制2）控制結構3）企業(yè)風險4）企業(yè)風險管理流程（三）內部審計的角色1）監(jiān)督者2）檢察員3）協(xié)助者4）咨詢師（四）內部審計過程1）理解期望2）分析經營狀況3）確認程序與風險4）分析程序與風險5）匯......

流程管理體系建設與流程架構設計 深圳：2026年04月11日

實現(xiàn)卓越績效是所有組織的共同追求。面對21世紀激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質量管理、風險管理、戰(zhàn)略管理、精益管理、合規(guī)內控、卓越績效管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而組織的核心價值鏈、業(yè)務流程架構以及核心流程的清晰化和不斷......

標桿運營管理：向流程要績效 深圳：2026年04月17日

中國企業(yè)正在開始重新認識流程，流程對企業(yè)的巨大價值已經從標桿企業(yè)的發(fā)展和國際一流企業(yè)的發(fā)展得到印證，但什么是流程卻是多數(shù)企業(yè)管理者沒有認識清楚的。本課程將帶領學員重新認識流程、認識流程的價值和對企業(yè)發(fā)展的意義；認識流程對端到端滿足客戶需求方面的巨大貢獻。讓學員通過案例分析、標桿企業(yè)流程管理經驗分享，了解流程的實質，了解......

流程設計理念、方法與工具 深圳：2026年04月17日

流程設計的語言不一致是目前流程建設中的共性問題，流程的設計質量直接影響流程執(zhí)行的效率和效果。本課程幫助學員理解流程設計的理念、方法和工具，并通過實際的案例演練掌握流程的設計技能。參課對象流程設計人員課程大綱一、如何正確理解流程1. 關于流程認識的幾個誤區(qū)2. 正確理解流程的概念3.誰應該對流程負責二、流程圖基礎1.流程......

領導力核心——團隊管理沙盤 上海：2026年06月04日

提高管理者的診斷能力：學員能夠準確地診斷員工準備度和工作動力，解決員工準備度和工作動力不足的問題。培養(yǎng)領導者的適應性和激勵能力：學員能夠根據(jù)情境選擇合適的領導風格和激勵方法，解決領導者在不同情境下的應對和激勵問題。授權下屬并培養(yǎng)員工能力：學員能夠給予下屬發(fā)展空間并通過教練方法塑造員工能力，解決員工缺乏自主性、發(fā)展空間和......

“數(shù)”說營銷——大數(shù)據(jù)挖掘與營銷應用 上海：2026年04月08日

第一部分：數(shù)據(jù)核心理念—數(shù)據(jù)思維篇第二部分：數(shù)據(jù)精準營銷—分析過程篇第三部分：用戶行為分析—分析方法篇第四部分：用戶行為分析—分析框架篇第五部分：影響因素分析—原因分析篇第六部分：產品銷量預測—回歸預測篇第七部分：客流預測模型—自定義回......