深圳5S培訓公開課

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳：2026年04月17日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發(fā)展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......

5S現(xiàn)場管理 深圳：2026年05月18日

讓學員意識到5S對生產管理、品質管理，乃至經(jīng)營管理的重要性；讓學員明確5S的操作要求；讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查；通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識；讓學員掌握5S運作的標準和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業(yè)在5S的運作中減少浪費的產生，為企業(yè)節(jié)約......

現(xiàn)場5S與目視化管理 深圳：2026年06月26日

“目視化”是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶之一，目視化管理讓現(xiàn)場每一處都處于管理狀態(tài)，打造一目了然、傻瓜化的現(xiàn)場，是每個企業(yè)夢寐以求的事情。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息，創(chuàng)造一個一目了然的工作場所，提升企業(yè)形象。本課程以企......

精益5S/6S管理變革 深圳：2026年06月27日

• 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：•每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！•每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補•都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場•現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生•客戶投訴應接不暇，品質部門疲于奔命解決外......

數(shù)字化領導力-驅動數(shù)字化轉型核心能力 上海：2026年04月29日

第一天1、 數(shù)字化轉型定義：數(shù)字化轉型數(shù)字化轉型的管理挑戰(zhàn)轉型范圍：商業(yè)模式和運營模式階段性的數(shù)字化轉型2、 驅動數(shù)字化轉型關鍵因素經(jīng)濟性因素科技技術的發(fā)展消費者需求的改變環(huán)境、社會性的因素3、 核心能力：領導才能“數(shù)字思維”以客戶為中心戰(zhàn)略愿景，明確目標領導組織文化轉型消除障礙：變革管理第二天......

解鎖現(xiàn)場人效提升 推動新質生產 北京：2026年06月17日

一、導入1.案例分析：員工效率如何提升2.效率改善的誤區(qū)3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環(huán)<意義>：初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰(zhàn)：描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題，何為問題？4.描述問題的3W2H5.描述問題三種錯誤案例分享1：流水線人效提升案例分享......