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戰(zhàn)略解碼 深圳:2026年04月08日
第一模塊“從戰(zhàn)略到執(zhí)行”概述從戰(zhàn)略到執(zhí)行的痛點戰(zhàn)略問題 V.S 執(zhí)行問題從戰(zhàn)略到執(zhí)行的三段論第二模塊方向-達(dá)成戰(zhàn)略共識,上下同欲戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略定位實現(xiàn)戰(zhàn)略洞察-市場、客戶、創(chuàng)新、競爭優(yōu)勢尋找獨特的戰(zhàn)略定位與價值主張達(dá)成戰(zhàn)略共識、上下同欲第三模塊路徑-描繪戰(zhàn)略路徑,彼此協(xié)同戰(zhàn)略落地1:戰(zhàn)略地圖戰(zhàn)略......
貫徹三中全會精神,高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 深圳:2026年04月09日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟......
BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行—學(xué)習(xí)三星、華為戰(zhàn)略高效落地之道 深圳:2026年04月10日
CEO/總裁/總經(jīng)理、COO、CFO、CIO、HR總監(jiān)、VP、戰(zhàn)略、經(jīng)營管理/運營、財務(wù)、HR、流程lT等部門主管課程大綱1.通過BEM與EPM跨越“戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝”1.1.從戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE)DSTE的四個步驟與“戰(zhàn)略與運營流”DSTE的主要內(nèi)容1.2.戰(zhàn)略規(guī)劃與......
走進騰訊-探索后互聯(lián)網(wǎng)時代的人才管理與戰(zhàn)略革新 深圳:2026年04月10日
-----Day 1 ·走進蓮花山公園, 向鄧小平獻禮蓮花山公園主峰建有 4000平方米的山頂廣場, 是深圳市內(nèi)最高的室外廣場。2000年11月14日, 江澤民同志親自為銅像題字和揭幕。 也是深圳市市委、 市政府接待貴賓的重要接待點, 黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、 江澤民、 吳邦國、 溫家寶、 賈慶林、 曾慶紅......
優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通 深圳:2026年06月26日
?幫您揭開神秘的第五力,讓您心智大開,團隊矛盾迎刃而解?提升管理者的情商與同理心,做一個有溫度的領(lǐng)導(dǎo)者?能夠在不同問題解決中有效運用領(lǐng)導(dǎo)力,讓員工感受到溫暖和關(guān)懷?學(xué)習(xí)與同事及內(nèi)部同事建立信任關(guān)系的方法?同理心的運用及恰到好處的贊美?學(xué)習(xí)溝通的兩件法寶:積極聆聽、清晰表達(dá)?快速辨別同事及同事的人際風(fēng)格并靈活調(diào)整自己的溝......
基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧 廣州:2026年06月04日
第一部分: 基于DISC的溝通理論認(rèn)知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起行動2、與I性格的人一起快樂3、與S性格的人一起輕松4、與C型性格的人一起統(tǒng)籌視頻學(xué)習(xí):不同性格的人的行為表現(xiàn)三、高效溝通的一個關(guān)鍵:同頻同率1、不同頻時帶來的困境與煩惱2、為何......
