深圳精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 杭州：2026年05月26日

1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設(shè)計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......

精益工廠系統(tǒng)導入 上海：2026年05月11日

一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過渡，豐田走出的新道路2.精益生產(chǎn)和豐田方式，精益制造誕生的動因3.精益生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)況4.精益生產(chǎn)體系給現(xiàn)代制造業(yè)帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產(chǎn)10大工具應用簡介1.5S2.目視化管理3.標準作業(yè)4.全面質(zhì)量管理5.全面設(shè)備維護6.快速換線7.價值流分析8.柔性......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實施 青島：2026年06月27日

第一單元：外部物流規(guī)劃?國際段物流?適用條件及情形?國外段Milk Run規(guī)劃?國外段DCs規(guī)劃?國內(nèi)段物流?適用條件及情形?國內(nèi)段Milk Run規(guī)劃?國內(nèi)段DCs規(guī)劃?工廠物流?工廠內(nèi)Milk Run規(guī)劃案例1、某外資企業(yè)全球物流規(guī)劃，降低運輸成本案例2、某外企南北區(qū)物流規(guī)劃，降低運輸成本第二單元：倉儲功能區(qū)域規(guī)劃......

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京：2026年06月25日

第一部分：精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升（縮短產(chǎn)品交貨周期）第二部分：精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費（錄像）2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通（人......

項目管理沙盤模擬實務 深圳：2026年06月26日

企業(yè)中高層領(lǐng)導、職能領(lǐng)導、運營管理層領(lǐng)導項目經(jīng)理、項目主管、項目核心成員、項目管理工程師在項目執(zhí)行過程中對項目提供支撐的各職能線條員工致力于提升項目管理技能，提升企業(yè)執(zhí)行力及核心競爭力的技術(shù)人員與管理人員課程大綱：第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關(guān)概念1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本......

六維領(lǐng)導力—新經(jīng)濟時代的領(lǐng)導力? 廣州：2026年06月26日

企業(yè)中高層管理者、領(lǐng)導者。課程大綱前言：六維領(lǐng)導力—新經(jīng)濟時代的領(lǐng)導力1. 領(lǐng)導能力四象限，從平庸到卓越2. 領(lǐng)導力：強企強國的軟實力PLC案例：領(lǐng)導者與“泰坦尼克號”PLC案例：憑什么創(chuàng)造變革奇跡？PLC案例：變革領(lǐng)導8原則3. 領(lǐng)導力發(fā)現(xiàn)之旅，從體驗到提煉4. 領(lǐng)導行為中的三重能......