深圳品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開(kāi)課

IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團(tuán) 深圳：2026年04月10日

1、在當(dāng)今制造技術(shù)高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造加工成本的差異會(huì)在30%以上?2、在我們看來(lái)虧本的生意，為什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能生產(chǎn)而且維持相當(dāng)程度的利潤(rùn)率?3、現(xiàn)代IE的發(fā)展，正引領(lǐng)一場(chǎng)制造業(yè)的效率革命，過(guò)去：以品質(zhì)求立足，如今：靠效率求生存!4、在現(xiàn)代IE眼里：我們的工廠至少存在20%以上的效率提升空間，可以降低2......

生產(chǎn)一線主管綜合技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

第一部分：一線生產(chǎn)主管角色定位1、觀念：我到底是“誰(shuí)”2、一線生產(chǎn)主管的主要功能與作用3、一線生產(chǎn)主管三重角色4、一線生產(chǎn)主管7項(xiàng)重要職責(zé)5、一線生產(chǎn)主管必備5種核心能力6、面對(duì)經(jīng)營(yíng)者、上司、部屬、同事的身份確認(rèn)7、一線生產(chǎn)主管人際關(guān)系處理黃金法則8、新上任一線生產(chǎn)主管的角色轉(zhuǎn)變9、下屬對(duì)一線生......

卓越6S及目視化管理 深圳：2026年04月13日

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，6S 與目視化管理是種態(tài)度。企業(yè)要達(dá)成自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，要生存發(fā)展壯大，首要條件是具備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么呢?不是決策能力，也不是營(yíng)銷能力，而是執(zhí)行力，沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空話。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，6S 與目視化管理是每天必須的工作，這個(gè)必須的工作如果沒(méi)有做好，工作崗位混亂，工具找不到、設(shè)備經(jīng)......

西門子S7-300/400 PLC綜合應(yīng)用及維護(hù)技術(shù) 深圳：2026年04月14日

參加此次培訓(xùn)交流，能掌握更專業(yè)的自動(dòng)化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、編程、調(diào)試、維修工作，了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、常見(jiàn)故障排除和解決生產(chǎn)難題，并提高在職員工的技能水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)參訓(xùn)對(duì)象:從事機(jī)電設(shè)計(jì)、維修、改造的電氣工程師和管理人員；自動(dòng)化設(shè)備（生產(chǎn)一線）的操控人員和技術(shù)人員；大職專院校從事自動(dòng)化領(lǐng)域教學(xué)的教師等。課程內(nèi)容：（一）西......

實(shí)戰(zhàn)庫(kù)存管理工作坊 上海：2026年04月27日

?供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理?庫(kù)存管控總監(jiān)/經(jīng)理?物流總監(jiān)/經(jīng)理?計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理?采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理?技術(shù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)?數(shù)據(jù)分析?有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員課程安排《實(shí)戰(zhàn)庫(kù)存管理工作坊》培訓(xùn)課程為供應(yīng)鏈庫(kù)存的熱門課程，培訓(xùn)中，我們將引入大量沙盤(pán)演習(xí)，讓晦澀難懂的供應(yīng)鏈和庫(kù)存基本法則變得通俗易懂，且易于學(xué)習(xí)應(yīng)用。1.當(dāng)前許多行業(yè)產(chǎn)能過(guò)......

企業(yè)內(nèi)經(jīng) 上海：2026年06月27日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者及國(guó)學(xué)愛(ài)好者課程內(nèi)容一、中醫(yī)哲學(xué)與企業(yè)管理的相關(guān)性作為課程的鋪墊，介紹必要的基礎(chǔ)知識(shí)，包括中醫(yī)的基礎(chǔ)理論方法，以及企業(yè)內(nèi)經(jīng)相較與西方管理體系的差異點(diǎn)，使學(xué)習(xí)者初步理解為什么要從《黃帝內(nèi)經(jīng)》中汲取另一種企業(yè)組織管理和運(yùn)作模式。本部分內(nèi)容包括：1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的管理學(xué)淵源2、從陰陽(yáng)理論看當(dāng)今社會(huì)的失衡狀態(tài)3、......