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塑膠件設(shè)計(jì)與注塑 深圳:2026年05月08日
在當(dāng)今制造業(yè)中,企業(yè)面臨著塑料件設(shè)計(jì)不合理、注塑工藝不佳等問題,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、成本居高不下,嚴(yán)重影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。眾多工程師、采購及品質(zhì)人員缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)塑料件知識(shí)的途徑,難以從根本上解決實(shí)際工作中的難題。本課程從塑料的高分子結(jié)構(gòu)出發(fā),全面系統(tǒng)地講解塑料原材料性能、塑料件設(shè)計(jì)、注塑工藝及模具設(shè)計(jì)等內(nèi)容。結(jié)合大量實(shí)際案......
塑膠(料)件設(shè)計(jì)與制造--材料、設(shè)計(jì)、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng) 深圳:2026年05月15日
第一篇 認(rèn)識(shí)塑膠(料)Understanding Plastic (3 hours)一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分類 the classification of plastic三、塑料的機(jī)械特性 mechanical properties四、塑料的熱特性 thermal properties......
塑膠(料)件設(shè)計(jì)與制造—材料、設(shè)計(jì)、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng)的培訓(xùn) 深圳:2026年05月15日
根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案例,介紹塑膠(料)件的相關(guān)具體內(nèi)容和要求,以及在設(shè)計(jì),生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用,并提供現(xiàn)場(chǎng)的輔導(dǎo),包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、傳動(dòng)設(shè)計(jì)及綜合分析等。課程大綱第一篇 認(rèn)識(shí)塑膠(料)Understanding Plastic (3 hours)一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分類 the classi......
“熱流道模具注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班 深圳:2026年06月18日
隨著塑料原料價(jià)格的不斷增長、招工困難、人工費(fèi)用增加及注塑自動(dòng)化的發(fā)展,熱流道模具的使用率越來越高,大多數(shù)注塑工作者對(duì)熱流道模具的選擇、使用要求及常見異常問題不甚了解,很多注塑企業(yè)跟風(fēng)式、盲目地使用熱流道模具,造成注塑件質(zhì)量不良、調(diào)機(jī)時(shí)間長、原料浪費(fèi)大、注塑效率低、異常多、浪費(fèi)大、且注塑穩(wěn)定性差。很多注塑企業(yè)和注塑技術(shù)人......
德魯克管理版權(quán)課:經(jīng)理人與組織 廣州:2026年05月29日
有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者。課程大綱—、輔佐篇學(xué)習(xí)目標(biāo)1、 正確定位與上司的關(guān)系2、 學(xué)習(xí)與副司相處的技巧3、 學(xué)會(huì)使上司得以充分發(fā)揮重點(diǎn)內(nèi)容1、 輔佐上司的常見誤區(qū)2、 了解上司風(fēng)格的4個(gè)途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對(duì)你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事......
股權(quán)激勵(lì)實(shí)操與案例分析 北京:2026年04月17日
第一部分 股權(quán)激勵(lì)概論1、股權(quán)激勵(lì)的概念與理論基礎(chǔ)2、股權(quán)激勵(lì)的原則3、股權(quán)激勵(lì)的意義第二部分 公司治理與股權(quán)激勵(lì)1、公司治理的模式2、公司治理的準(zhǔn)則3、公司不同階段的股權(quán)釋放第三部分 股權(quán)激勵(lì)的模式1、分紅類激勵(lì)2、股權(quán)類激勵(lì)3、上市公司股權(quán)激勵(lì)4、混合所有制企業(yè)員工持股5、科技型企業(yè)股權(quán)與分紅激勵(lì)第四部分 股權(quán)激勵(lì)......
