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2026年招投標(biāo)全維度實戰(zhàn)中標(biāo)特訓(xùn)營 深圳:2026年04月24日
掌握核心:深度掌握技術(shù)、商務(wù)、價格三部分的得分技巧與權(quán)重關(guān)系;精通策略:解碼招標(biāo)書:從“霧里看花”到“一擊即中”的破局之道;實戰(zhàn)演練:高分標(biāo)書編制技巧現(xiàn)場練會直接用,全面提升標(biāo)書編寫質(zhì)量;能力提升:解鎖職業(yè)新高度,賦能企業(yè)投標(biāo)管理;規(guī)避風(fēng)險:熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)負(fù)面清單,有......
采購風(fēng)險防控合規(guī)及合同招投標(biāo)全流程 深圳:2026年05月15日
供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、負(fù)責(zé)采購招投標(biāo)及合同管理、財務(wù)、人事合同審核人士課程大綱模塊一:VUCA時代下的采購供應(yīng)職能1.VUCA時代下的采購供應(yīng)管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業(yè)經(jīng)營和運營挑戰(zhàn)c)VUCA時代對于企業(yè)采購供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購供應(yīng)職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應(yīng)的核心價值b)采購供應(yīng)對于企......
合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險控制與招投標(biāo)管理 深圳:2026年05月15日
模塊一:VUCA時代下的采購供應(yīng)職能1.VUCA時代下的采購供應(yīng)管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業(yè)經(jīng)營和運營挑戰(zhàn)c)VUCA時代對于企業(yè)采購供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購供應(yīng)職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應(yīng)的核心價值b)采購供應(yīng)對于企業(yè)競爭力的影響c)采購供應(yīng)對于企業(yè)財務(wù)的影響d)采購供應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)e)采購供應(yīng)的......
企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險分析 深圳:2026年05月29日
如何理解招標(biāo)投標(biāo)法律招標(biāo)的規(guī)范流程,招標(biāo)的先決條件,招標(biāo)過程技巧招標(biāo)投標(biāo)的法律風(fēng)險分析如何把控合同條款?……招投標(biāo)采購活動中的法律風(fēng)險控制和實踐、招投標(biāo)采購及評標(biāo)操作實務(wù)與案例解析、招投標(biāo)采購管理與監(jiān)督管理熱點、難點解析,由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足,很多企業(yè)的采購人員如何完成一次招標(biāo)......
高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造敏捷團隊 上海:2026年04月09日
* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協(xié)作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作* 提升會議效率,推動跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常......
從Excel小白到Excel高手訓(xùn)練營 廣州:2026年05月09日
1Excel應(yīng)用技巧部分1.1Office軟件常見通用技巧1.2調(diào)整工作界面,靈活使用工具欄1.3Excel各類表格制作技巧1.4Excel特殊功能按鈕介紹2數(shù)據(jù)的開始---收到數(shù)據(jù)表后首先要做什么?2.1一切從表開始2.2“數(shù)據(jù)”該遵守的規(guī)范和要求2.3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與建立方法2.4Excel......
