深圳團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

團隊建設(shè)與高效溝通 深圳：2026年05月16日

實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗；實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，遠超投入的培訓(xùn)費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構(gòu)建之道1、“勇士漂&r......

研發(fā)團隊建設(shè)與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2026年05月26日

研發(fā)系統(tǒng)的團隊建設(shè)與績效管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，經(jīng)常遇到以下問題：1、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？2、研發(fā)的KPI 指標(biāo)體系如何進行分解，KPI 指標(biāo)如何進行量化和過程跟蹤？3、研發(fā)人員的素質(zhì)如何識別，以便在選拔及招聘時所用？4、績效目標(biāo)制定和......

貝爾賓高績效團隊建設(shè)工作坊 深圳：2026年05月29日

課程導(dǎo)入——管理者為什么要學(xué)習(xí)貝爾賓團隊角色一、學(xué)習(xí)團隊建設(shè)和工作坊機制建立二、團隊建設(shè)實際案例研討三、團隊建設(shè)中的常見問題第一章、理解理論——什么是貝爾賓團隊角色一、貝爾賓團隊角色簡介1、貝爾賓簡介2、貝爾賓團隊角色的由來3、貝爾賓團隊角色的信效度二、什么是團隊角色1、......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 深圳：2026年05月29日

天賦異稟的銷售人員可遇而不可求，但是優(yōu)秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓(xùn)練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身，但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中，他們常出現(xiàn)以下困擾——1.上級制訂的銷售指標(biāo)，下屬不認可，因此消極怠工、牢騷滿腹，整個團隊的士氣不振；2.只知道在......

企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳：2026年05月12日

企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù)，而對財務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展， 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務(wù)管理體系。本課程將通過大量范例教會您進行財務(wù)管理制度和財務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（張老師） 廣州：2026年06月05日

一、人力資源管理的戰(zhàn)略意義與角色認知：理念先行，技巧第二1.管理的概念：通過他人完成任務(wù)管理者的角色轉(zhuǎn)變：從管事到管人2.人力資源的戰(zhàn)略意義：對企業(yè)/部門/員工的意義3.企業(yè)的直線部門經(jīng)理為什么需要懂人力資源管理？4.人力資源部和部門經(jīng)理的在人力資源管理6大模塊的明確分工5.案例分析：直線部門和人力資源部門該如何配合？......