深圳采購競爭力培訓公開課

供應商管理與采購談判技巧訓練 深圳：2026年04月10日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【課程大綱】第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應商開發(fā)與管理供應商的選擇供應商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應商開發(fā)必要性新供應商的評核和開發(fā)流程步驟......

SQE--供應商質量管理高級研修班 深圳：2026年04月10日

通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統(tǒng)構成理清供應商質量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程—供應商sourcing技術系統(tǒng)學習供應商質量風險控制方法和工具，切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容)掌握嚴格科學的......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2026年04月11日

具有一定供應鏈管理背景的專業(yè)人士，供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運營經(jīng)理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......

采購核心技能—采購談判與成本控制 深圳：2026年04月11日

“Cost down！Cost down?。?rdquo;公司每年都會給指標，原材料成本卻逐年上升！當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內部直至下游客戶企業(yè)，采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉。如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術作為采購人員必備的一項技......

Excel高效辦公：從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海：2026年04月13日

第一模塊 技巧一．Excel數(shù)據(jù)規(guī)范與應用技巧1. Excel表格框架與區(qū)域的轉化2. Excel表格框架的特點3. Excel表格框架操作應用技巧4. 快速提升效率之—自定義工具欄5. Excel經(jīng)典工具按鈕的使用第二模塊 專業(yè)報表設計與美化一．精美而專業(yè)的報表制作裝備1. 專業(yè)表格格式規(guī)范與演示2. E......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2026年06月04日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發(fā)展。每項活動將由講師講解加學......