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深圳采購戰(zhàn)略培訓(xùn) - 名課堂

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深圳采購戰(zhàn)略培訓(xùn)

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深圳采購戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 廣州:2026年04月11日

本課程幫助從學(xué)員認(rèn)識采購的分類,采購與供應(yīng)管理活動如何幫助企業(yè)增值,學(xué)員明白自己作為采購與供應(yīng)團(tuán)隊的一員,如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價值;如果是采購管理者,更明白采購團(tuán)隊在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運營增值!如何進(jìn)行采購過程的明細(xì)化與采購流程優(yōu)化,采購如何管理好相應(yīng)的利益相關(guān)部門,電子采購過程如何實現(xiàn)及其帶來的......

采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州:2026年06月17日

第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點采購和利潤的財務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估商品識別與戰(zhàn)略供應(yīng)市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹立采購商務(wù)手段確立流程實施與調(diào)整戰(zhàn)略采購調(diào)整:知名公司實施成功推行......

采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 佛山:2026年05月28日

“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風(fēng)靡全球,因為從市場確認(rèn)到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻(xiàn)功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應(yīng)客戶的需求,是當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)的考驗。應(yīng)......

采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 武漢:2026年04月11日

完成本課程學(xué)習(xí)之后,你應(yīng)該能夠:明確采購戰(zhàn)略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合并體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,采購職能如何體現(xiàn)自身的價值并為企業(yè)的核心競爭力服務(wù)。確定運用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識別采購與供應(yīng)管理基本原理的可轉(zhuǎn)換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐,并考慮如何將其應(yīng)用或轉(zhuǎn)移到其......

規(guī)避 “雙反”與歸類爭議:企業(yè)商品歸類合規(guī)管理實戰(zhàn) 北京:2026年05月19日

商品歸類工作是海關(guān)各項工作的核心,該項工作具有較強的基礎(chǔ)性、技術(shù)性和敏感性;《協(xié)調(diào)制度》是《中華人民共和國進(jìn)出口稅則》制定的基礎(chǔ),是海關(guān)確定貨物申報稅號準(zhǔn)確性的重要法律依據(jù);目前,《協(xié)調(diào)制度》實現(xiàn)五年一改版的原則,2022版《協(xié)調(diào)制度》即將在全球包括中國實施;此次《協(xié)調(diào)制度》的改版變化較大,涉及的產(chǎn)品范圍較廣,增添內(nèi)容......

建立高效庫存控制系統(tǒng) 北京:2026年06月29日

? 掌握庫存管理的知識和技能? 了解庫存在制造鏈的地位與作用? 掌握庫存控制的方法? 如何提升庫管人員的知識與技能? 掌握相關(guān)實際操作的手法課程對象庫存管理相關(guān)人員;供應(yīng)鏈(SCM)相關(guān)人員;其他希望提升相關(guān)能力的人員課程大綱第一天 9:00-16:30第一模塊 庫存管理的實質(zhì)要點一:導(dǎo)論1 庫存周轉(zhuǎn)2 庫存系統(tǒng)的要素......

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競爭優(yōu)勢; 2.根據(jù)...