深圳供應商評估培訓公開課

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 深圳：2026年05月07日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 深圳：2026年06月06日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們，應該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對數(shù)十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些......

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 廣州：2026年04月11日

第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州：2026年05月16日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應商的三大管理。供應商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

干部訓戰(zhàn)班：鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 深圳：2026年06月01日

1、全面了解華為的干部管理體系與人才梯隊建設(shè)經(jīng)驗2、學習華為干部管理實踐，從干部的選、用、留、流、育、管一整套完整的管理機制。3、學習干部人才發(fā)展方法，掌握典型干部人才發(fā)展項目的設(shè)計方法。4、借鑒華為干部管理機制在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化課程大綱時間內(nèi)容Day 109:00-17:30第一部分：干部管理總綱1、華為干部管理發(fā)展歷程......

UYLP?釋放你的領(lǐng)導潛能 上海：2026年05月19日

強化領(lǐng)導者角色，關(guān)注團隊及人員績效潛力的挖掘能在績效目標設(shè)定及評估的基礎(chǔ)上，更關(guān)注員工績效行為的干預和管理能運用績效行為管理模型，有效分析員工績效行為差距特征和原因，明確合適的管理策略，針對性應用管理工具掌握短時有效的管理工具（輔導、反饋、困難談話）能關(guān)注環(huán)境、關(guān)系及資源的促進，助力員工表現(xiàn)更好的績效認識上傳下達中的局......