深圳戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

高級戰(zhàn)略采購職能管理 深圳：2026年05月16日

A: 評價(jià)各種采購供應(yīng)鏈管理者(經(jīng)理們)在動(dòng)態(tài)的和變革中的組織內(nèi)所面臨的各種挑戰(zhàn)B: 分析各種不同的組織結(jié)構(gòu)以及文化特點(diǎn)及采購供應(yīng)鏈組織在其中的位置及如何創(chuàng)造職能價(jià)值。C：運(yùn)用各種適用技巧，以支持和執(zhí)行可以證明為適當(dāng)?shù)墓芾韺記Q定。D: 制訂出能夠有效地管理好采購與供應(yīng)鏈工作小組和團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃E: 提出有關(guān)的過程和機(jī)制，以......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳：2026年05月29日

企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵有兩點(diǎn)：戰(zhàn)略對頭與管理得法；戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。伴隨著采購供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大，采購、供應(yīng)鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同（單體經(jīng)營/集團(tuán)化運(yùn)營）企業(yè)類型不同（央/國企、外資、民營）行業(yè)不同（采購供應(yīng)鏈、信息化發(fā)展......

大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 深圳：2026年05月29日

企業(yè)高管，董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、財(cái)務(wù)部、采購計(jì)劃部、采購管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等培訓(xùn)大綱：第一部份：大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵一、什么是供應(yīng)市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購中的角色......

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《戰(zhàn)略采購實(shí)施方案設(shè)計(jì)與管理》實(shí)戰(zhàn)案例講座（最新案例） 深圳：2026年06月27日

一、 房地產(chǎn)企業(yè)集中采購的目標(biāo)（0.5天）1、多個(gè)著名地產(chǎn)公司戰(zhàn)略采購的成果及其優(yōu)勢；案例：介紹萬科、中海、金地等企業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略采購品種及其優(yōu)勢2、地產(chǎn)行業(yè)采購現(xiàn)狀及存在的問題分析；3、地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略采購發(fā)展趨勢及價(jià)值分析；4、如何建立世界級的地產(chǎn)采購管理；二、 房地產(chǎn)采購方案設(shè)計(jì)與實(shí)施（1天）1、戰(zhàn)略采購平臺的設(shè)計(jì)；確......

項(xiàng)目型銷售 上海：2026年04月15日

如何找到關(guān)鍵人物？如何對他們做出準(zhǔn)確判斷？如何鞏固己方的地位？如何應(yīng)對競爭對手的凌厲攻勢？如何應(yīng)對對方的暗算？如何合理分配我們的資源？。。。。。。課程將采取實(shí)戰(zhàn)練習(xí)對抗、引導(dǎo)點(diǎn)評的方式，幫助學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中領(lǐng)悟和體會知識和技能，同時(shí)在理論上有總結(jié)和升華。培訓(xùn)對象銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理，大客戶經(jīng)理，資深銷售人員課程大綱第一天 9......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實(shí)務(wù)研習(xí)班 廣州：2026年06月06日

在成品價(jià)格市場要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人，如某大品牌手機(jī)因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失，質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本，必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會......