深圳人員選拔培訓(xùn)公開課

基于實(shí)戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理 青島：2026年06月27日

一．選對人比培養(yǎng)人更重要1.活動(dòng)：你需要什么樣的員工？2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質(zhì)4.有效提升招聘質(zhì)量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機(jī)制7.建立內(nèi)部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項(xiàng)目管理11.雇傭成本二．招聘需求分析與廣告1.......

人員選拔與聘用管理 北京：2026年04月10日

“選對人比培養(yǎng)人更重要”，選人看起來很簡單，但找到合適的人選卻非常難，難在目標(biāo)對象的選擇、評估方法、試用期管理、不合格員工的處理，如何能夠快速、科學(xué)的完成甄選，支持一線經(jīng)理的工作成為每個(gè)招聘負(fù)責(zé)人員要面對的最核心問題。本課程從企業(yè)聘用管理特點(diǎn)出發(fā)，以專業(yè)招聘經(jīng)理/主管實(shí)踐操作為授課要點(diǎn)，講授有關(guān)......

向華為學(xué)習(xí)：績效管理與科學(xué)分錢——提升組織執(zhí)行力 深圳：2026年04月10日

第一模塊：績效與激勵(lì)管理在公司經(jīng)營管理中的作用（50分鐘）1.促使績效管理有效的關(guān)鍵因素① 績效管理與激勵(lì)管理分別的作用② 績效與激勵(lì)管理效果不理想的主要原因③ 績效管理的角色分工④ 高效實(shí)施績效管理的六大關(guān)鍵要素⑤ 案例：績效管理未有效開展導(dǎo)致員工混日子，營收受限2.從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行全景圖① 案例：華為從戰(zhàn)略制定到執(zhí)......

三招搞定績效考核 深圳：2026年04月10日

★認(rèn)識(shí)績效管理的重要性、正確理解績效管理★掌握KPI及BSC的工具和應(yīng)用方法★掌握平衡計(jì)分卡BSC和冰山素質(zhì)模型在績效管理中的地位和作用★將公司下達(dá)的指標(biāo)有效分解到各部門 ★全面掌握績效管理運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法★正確理解績效管理并避免運(yùn)作中的誤區(qū) ★模擬績效面談，分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)★現(xiàn)場實(shí)踐績效系統(tǒng)設(shè)計(jì)與基本操作方法 ★績效管......

成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2026年06月29日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競爭優(yōu)勢分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點(diǎn)-了解什么成本可以降低-成本管理的共識(shí)：降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分?jǐn)偘l(fā)生的各種耗費(fèi)-成本核算的一般方法-傳統(tǒng)成本系統(tǒng)與作業(yè)成本系......

企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2026年06月25日

——企業(yè)決策者：董事長或總經(jīng)理必須帶隊(duì)參加，才能對重要事項(xiàng)進(jìn)行判斷——企業(yè)負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書或其他相關(guān)的中高級管理人員——中介機(jī)構(gòu)：創(chuàng)投公司、私募股權(quán)投資公司、銀行、資產(chǎn)管理等公司高級管理人員——投融資行業(yè)人士：有......