深圳物流體系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海：2026年06月24日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節(jié)3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

新時代下構建抗波動供應鏈：從“救火”到“防火”的敏捷轉(zhuǎn)型 深圳：2026年04月10日

當前，國內(nèi)制造業(yè)正面臨“需求波動劇烈、定制化成為常態(tài)”的雙重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的預測驅(qū)動型供應鏈模式已頻頻失靈，導致企業(yè)陷入“高庫存與高缺貨并存”的困境。本次培訓不講空洞理論，不談長遠規(guī)劃，只聚焦于一線業(yè)務場景，為您拆解在“訂單波動、急單插單、物料齊套難、生產(chǎn)計劃頻繁......

現(xiàn)代倉儲與庫存控制訓練 深圳：2026年04月11日

第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？倉庫--供應鏈的重要節(jié)點案例 現(xiàn)代倉庫的運作一.現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與倉儲如何提升倉庫管理的價值與地位?案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別二.倉庫與庫存管理的基礎是什么？儲位管理的基本方法與原則我們沒有WMS，我們怎么辦？三.倉庫管理的組織地位與職能注重物料JIT運作的環(huán)境建設案例 物料管理......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰(zhàn)略、網(wǎng)絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳：2026年04月11日

毋庸置疑，現(xiàn)代供應鏈管理在企業(yè)運營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率，上游與下游的關系與配合，現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競爭力，它們都必須通過其所在的供應......

海外客戶拓展與海外業(yè)務全流程營銷實戰(zhàn) 上海：2026年04月14日

第一部分、出海場景下鐵三角運作機制與 MCR 客戶關系管理（跨境協(xié)同基礎）破冰對齊——出海鐵三角的核心邏輯與價值認知學習目標明確出海鐵三角的本質(zhì)是“打破跨境壁壘與部門墻，以海外項目為中心的協(xié)同作戰(zhàn)單元”對齊銷售、解決方案經(jīng)理、項目經(jīng)理在海外業(yè)務中的角色定位與跨境協(xié)同邊界理......

投資項目決策分析與風險管理 上海：2026年05月07日

外部中美角力持續(xù)，內(nèi)部產(chǎn)業(yè)升級換擋，中國經(jīng)濟面臨著改革開放四十年以來最大的變局。在經(jīng)濟新周期中，舊產(chǎn)能要出清，新產(chǎn)能要突破，“快魚吃慢魚”的現(xiàn)象會更加普遍。企業(yè)要生存，要盈利，要增長，要成為市場中的“快魚”，不僅僅需要投入更多的資源去夯實現(xiàn)有盈利點，更是要通過投資創(chuàng)新，發(fā)......