深圳CIPS培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商管理與采購談判技巧訓(xùn)練 深圳：2026年04月10日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【課程大綱】第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟......

SQE--供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 深圳：2026年04月10日

第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3、SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé)：技術(shù)身份，監(jiān)控身份，協(xié)調(diào)身份，項目身份4、供應(yīng)商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審核身份的工作內(nèi)容與能力要求第二部分 新型供應(yīng)......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2026年04月11日

具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......

采購核心技能—采購談判與成本控制 深圳：2026年04月11日

“Cost down！Cost down??！”公司每年都會給指標(biāo)，原材料成本卻逐年上升！當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術(shù)作為采購人員必備的一項技......

城市更新培訓(xùn)：深莞惠最新政策解讀與應(yīng)用及經(jīng)典案例分析 深圳：2026年04月17日

1、知識體系：剖析深莞惠城市發(fā)展的社會背景，解讀城市更新形成的底層邏輯，為項目獲取和實施搭建基礎(chǔ)知識體系；2、城更新政：系統(tǒng)學(xué)習(xí)深莞惠三地城市更新新政，掌握三地城市更新實施的基本流程以及項目實操風(fēng)險防范策略，并對三地政策橫向?qū)Ρ确治鼋庾x；3、搬遷補償：系統(tǒng)對搬遷補償?shù)姆桨?、?biāo)準(zhǔn)、協(xié)議制定進行全方位解讀，結(jié)合案例對搬補實......

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 北京：2026年05月17日

1.掌握SPC與管制圖的聯(lián)系和區(qū)別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統(tǒng)4.引導(dǎo)學(xué)員挖掘?qū)嵺`中碰到的問題，學(xué)會正確的處理方式5.了解SPC相關(guān)理論知識6.能免費獲得Minitab統(tǒng)計軟件安裝，并基本掌握Minitab基本操作方法培訓(xùn)對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE......