深圳研發(fā)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

網(wǎng)絡(luò)部署實(shí)戰(zhàn)高級(jí)培訓(xùn)班 深圳：2026年04月08日

通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.了解網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)2.掌握華為、思科交換機(jī)的原理和配置；3.掌握網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)部署；4.掌握路由器的應(yīng)用與部署；5.掌握路由器安全配置與應(yīng)用；6.掌握防火墻安全加固技術(shù)；7.掌握交換機(jī)安全配置與應(yīng)用；8.大中型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)；9.數(shù)據(jù)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)課程大綱第一天上午網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)......

電子電路設(shè)計(jì)、測(cè)試與疑難故障的調(diào)試 深圳：2026年04月10日

硬件工程師、電路工程師、PCB工程師、測(cè)試工程師、系統(tǒng)工程師、研發(fā)部門經(jīng)理等課程大綱：01 高級(jí)調(diào)試技巧---調(diào)試復(fù)雜的、難以復(fù)現(xiàn)的電路故障1. 疑難問(wèn)題1---長(zhǎng)時(shí)間難以復(fù)現(xiàn)的故障（比如幾天才發(fā)生一次錯(cuò)誤）的解決方法2. 疑難問(wèn)題2---只在高溫或低溫下才發(fā)生的故障的解決方法3. 疑難問(wèn)題3---故障現(xiàn)象完全無(wú)法復(fù)現(xiàn)......

支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的責(zé)任經(jīng)營(yíng)與全面預(yù)算管理體系 深圳：2026年04月10日

一、華為財(cái)經(jīng)發(fā)展之道——從財(cái)經(jīng)管理體系解讀華為的快速成長(zhǎng)1、華為的成長(zhǎng)歷程（從2萬(wàn)到5200億銷售額）2、財(cái)經(jīng)發(fā)展回顧（起步階段、專業(yè)化探索階段、夯實(shí)階段、全球化階段）3、在持續(xù)的變革中進(jìn)步-IFS變革4、IFS關(guān)鍵方案概覽構(gòu)建財(cái)經(jīng)變革平臺(tái)（CFO組織建設(shè)及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......

高效研發(fā)項(xiàng)目管理全景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年04月10日

場(chǎng)景教學(xué)：本次課程的關(guān)鍵詞是 ”全景實(shí)戰(zhàn)“，授課過(guò)程中的所有知識(shí)技能都是基于業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐進(jìn)行展開(kāi)；并化作真實(shí)實(shí)踐場(chǎng)景用于實(shí)戰(zhàn)分析與演練引導(dǎo)式教學(xué)：學(xué)員演練與互動(dòng)占較高比例（講師講解 60%，學(xué)員實(shí)操練習(xí)20% ，講師學(xué)員互動(dòng)討論10%，視頻與游戲5%，講師集中答疑5%）優(yōu)秀案例、模板分享：（涉及......

企業(yè)并購(gòu)重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2026年05月09日

讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)1+1＞2的資本實(shí)操流程無(wú)論大型集團(tuán)公司還是中小企業(yè)，戰(zhàn)略股權(quán)投資與并購(gòu)是公司業(yè)務(wù)發(fā)展常規(guī)資本模式。對(duì)于收購(gòu)方與目標(biāo)企業(yè)來(lái)說(shuō)，參股并購(gòu)能讓雙方通過(guò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)層面的合作互補(bǔ)，強(qiáng)化雙方經(jīng)營(yíng)模式及核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得1+1>2的可持續(xù)協(xié)同收益。然而在商業(yè)現(xiàn)實(shí)中90%的并購(gòu)都以失敗告終，其中最普遍出現(xiàn)兩類問(wèn)題：1......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 上海：2026年06月12日

1.學(xué)習(xí)華為公司人力資源的經(jīng)典成功要素干部管理2.明確干部使命，梳理良好的價(jià)值觀體系3.掌握干部選拔原則和標(biāo)準(zhǔn)4.明確干部發(fā)展路徑與成長(zhǎng)通道5.掌握干部的考核和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素......