深圳產(chǎn)品開發(fā)培訓公開課

向華為學：集成產(chǎn)品開發(fā)體系（IPD） 深圳：2026年04月17日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）源于PACE，是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD，以提升自身的創(chuàng)新能力。本期實訓營授課專家以多年的華為研發(fā)管理、IPD培訓和咨詢經(jīng)驗，系統(tǒng)地將IPD精煉成“打造明星產(chǎn)品”六步法，經(jīng)過多家企業(yè)實踐......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年04月20日

第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司為例，為什么要引進IPD？1.2引進IPD后達到的效果2.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)性思維2.1技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2.2為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開......

IPD新質(zhì)引擎：煥啟產(chǎn)品開發(fā)新紀元 深圳：2026年05月07日

現(xiàn)場觀摩：參觀華為園區(qū)，直觀感受華為如何將新質(zhì)生產(chǎn)力理念融入企業(yè)文化和日常運營中。專家對話：與華為IPD專家深入交流，探討如何將新質(zhì)生產(chǎn)力與產(chǎn)品開發(fā)緊密結(jié)合，獲取優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)的專業(yè)建議。思維碰撞：與行業(yè)精英探討交流，激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力在產(chǎn)品開發(fā)中應用的新思路，促進創(chuàng)新思維的形成。內(nèi)化應用：將華為IPD模式在新質(zhì)生產(chǎn)力中成功......

產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務(wù)實 深圳：2026年05月29日

研發(fā)項目團隊骨干人員（設(shè)計、測試、物料采購、質(zhì)量、工藝......）?！九嘤柺找妗扛邔庸芾碚撸毫私猱a(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理的方法論，理解設(shè)計開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動密切協(xié)同，項目管理和部門管理密切配合。項目經(jīng)理：掌握利用產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領(lǐng)導項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執(zhí)行力。如......

MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)訓練 上海：2026年05月13日

第1單元 管理者基本認知1.1管理者從平庸到卓越要做的三件事創(chuàng)造團隊感，明確利益點：觸動員工了解員工，推動關(guān)懷文化：關(guān)懷員工釋放話語權(quán)，明確責任感：互動員工視頻案例：業(yè)績說話1.2管理者面臨的挑戰(zhàn)案例：張經(jīng)理的煩惱從專業(yè)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型1.3管理者應具備的10項技能自我管理員工管理工作管理1.4中層經(jīng)理六種角色錯位......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 深圳：2026年05月16日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務(wù)（如何合理避險）1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產(chǎn)法......