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IPD管理班:適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳:2026年04月10日
1、賦能企業(yè)高層管理團(tuán)隊樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則,以投資的視角對待產(chǎn)品開發(fā)2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā),讓市場和研發(fā)力出一孔3、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建符合企業(yè)階段的研發(fā)組織,掌握跨部門協(xié)同經(jīng)營的最佳實踐方法4、掌握科學(xué)決策的產(chǎn)品開發(fā)投資決策機制,用集體的智慧做出最佳的產(chǎn)品5、掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法,以及......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2026年04月11日
1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)……培訓(xùn)對象:企業(yè)......
成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 深圳:2026年05月29日
本課程從產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的核心技能——溝通能力入手,重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務(wù):1.在實際工作中產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權(quán)利,那么如何領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)成員達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)?2.在團(tuán)隊合作開發(fā)中,跨部門工作難以展開,導(dǎo)致開發(fā)效率低下,甚至引發(fā)成員間的矛盾,如何......
新產(chǎn)品研發(fā)與項目管理實戰(zhàn) 深圳:2026年05月29日
了解項目、項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法;了解研發(fā)質(zhì)量管理的基本概念,理解研發(fā)質(zhì)量保證與控制的方法;理解研發(fā)管理體系架構(gòu),建立研發(fā)管理系統(tǒng)化思維方式;了解標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)研發(fā)項目管理做法;掌握研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具等;掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系;......
解決方案設(shè)計工作坊 深圳:2026年04月17日
產(chǎn)品市場負(fù)責(zé)人、解決方案設(shè)計人員、業(yè)務(wù)管理人員、技術(shù)服務(wù)支持、銷售負(fù)責(zé)人課程大綱一、基本理念與流程為什么需要解決方案橋接:價值傳遞的鴻溝制定解決方案的基本邏輯二、趨勢研討:趨勢分析工具:行業(yè)趨勢分析表練習(xí):行業(yè)趨勢研究呈現(xiàn)三、舉措研討:客戶戰(zhàn)略及舉措工具:戰(zhàn)略及舉措分析表練習(xí):戰(zhàn)略及舉措呈現(xiàn)四、能力研討:能力要求是什么......
有效的倉庫管理 上海:2026年05月14日
第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務(wù)案例:小處省大錢第二部分:倉庫規(guī)劃與操作管理精益思想與倉儲管理倉庫的布局設(shè)計與管理倉儲標(biāo)識保管原則物料進(jìn)出庫流程入庫作業(yè)出庫作業(yè)(訂單挑選作業(yè))包裝和裝運倉庫員工隊伍管理案例:拯救倉庫主管第三部分:倉儲設(shè)備與裝卸作業(yè)儲存設(shè)備搬運和輸送設(shè)備小物件挑選系統(tǒng)其......
