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2026年投融資項目儲備與謀劃,超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債資金申報及存量資產(chǎn)盤活高級研修班 深圳:2026年04月09日
各級政府發(fā)展改革、財政、環(huán)保、住建、交通運輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門有關(guān)人員;以城投公司為代表的地方國有企業(yè)有關(guān)人員;污水垃圾處理、城鄉(xiāng)供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)有關(guān)人員等。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.中央 12......
金稅四期下稽核手法:企業(yè)財稅人員必須掌握的100個涉稅問題及稅務(wù)稽查應(yīng)對操作實務(wù)技巧 深圳:2026年04月10日
第一部分:一、全面了解金稅四期及風險應(yīng)對技巧1、掌握金稅四期下的稅收監(jiān)管趨勢,以及企業(yè)面臨的稅收環(huán)境及影響2、全盤把握企業(yè)涉稅風險以及合規(guī)性,及時調(diào)整稅務(wù)策略3、幫助企業(yè)分析及完善稅務(wù)措施,有效防范稅收風險漏洞4、什么是金稅四期?金稅四期的前世今生?5、金稅四期的主要內(nèi)容6、金稅四期的構(gòu)成7、金稅三期與金稅四期的比較8......
應(yīng)收賬款管理、信用風險控制與催收實戰(zhàn) 深圳:2026年04月11日
總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì);1.何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點---不同角度的應(yīng)收賬款認知2.應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.......
成本策劃與前置管理的卓越成本之路──“微利時代”房企成本招采全過程精細管控 深圳:2026年04月11日
1、如何確保項目成本管理的成功,讓房地產(chǎn)企業(yè)股東老板知道項目可以賺“1個億”,通過精細成本管理可以賺“1.5個億”;2、掌握從設(shè)計階段到招標采購、合同履行等各個重大階段的成本管理關(guān)鍵要點和方法;3、讓房地產(chǎn)成本采購管理人員了解標桿企業(yè)如何管理成本的,并學習應(yīng)用標桿企業(yè)成本......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海:2026年05月07日
企業(yè)收益通過學員學習與實踐本課程的方法論和技能,幫助企業(yè):提升部門間合作效率,降低管理成本,減少部門間的扯皮和推諉現(xiàn)象。促進部門間共贏的合作行為,減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學員收益通過學習,學員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的,需要我們利益共......
贏單六問——六招贏得大客戶 廣州:2026年06月27日
您在面對大客戶銷售時有以下困惑嗎?我已經(jīng)很勤快了,可就是業(yè)績不好。不知道運用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產(chǎn)品。搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實需求,搞不清客戶的潛在需求?拎不清客戶的人物角色,不知道如何和他們對話,搞定他們?不清楚客戶的......
