深圳全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)的責(zé)任經(jīng)營與全面預(yù)算管理體系 深圳：2026年04月10日

一、華為財經(jīng)發(fā)展之道——從財經(jīng)管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程（從2萬到5200億銷售額）2、財經(jīng)發(fā)展回顧（起步階段、專業(yè)化探索階段、夯實階段、全球化階段）3、在持續(xù)的變革中進(jìn)步-IFS變革4、IFS關(guān)鍵方案概覽構(gòu)建財經(jīng)變革平臺（CFO組織建設(shè)及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......

BP工作閉環(huán)——從全面預(yù)算管理到績效管理 深圳：2026年05月14日

第一模塊：業(yè)財融合預(yù)算體系打造企業(yè)競爭力1.全面預(yù)算管理的認(rèn)識誤區(qū)2.預(yù)算的全周期要點3.預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備第二模塊：預(yù)算管理整體模型建立1、目標(biāo)層次1）四維度抽取預(yù)算指標(biāo)案例：某上市公司的預(yù)算指標(biāo)拆分案例工具一：四維度指標(biāo)拆分地圖2）公司指標(biāo)向部門分解工具案例：集團(tuán)部門目標(biāo)分解案例工具二：部門分解指標(biāo)表2、體系層次1......

全面預(yù)算管理-伍健康老師 深圳：2026年05月15日

認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性學(xué)會如何處理和應(yīng)對企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的疑難問題了解預(yù)算編制方法及各部門的預(yù)算管理責(zé)任理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評通過預(yù)算管理真正提高公司效益【課程大綱】一、什么是預(yù)算1、形象理......

精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管理課 深圳：2026年05月29日

為什么要參加培訓(xùn)：1、總經(jīng)理每年都要求管理人員和財務(wù)人員降低企業(yè)成本，但管理人員和財務(wù)人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法，覺得降成本的工作壓力很大；2、過去財務(wù)人員在學(xué)校學(xué)習(xí)的《成本會計》、《管理會計》和《戰(zhàn)略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復(fù)雜成本問題，財務(wù)人員很想在成本控制能力方面有......

新版DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析 上海：2026年05月14日

失效模式及其后果分析（Failure Mode and Effective Analysis）為可靠性工程中常用的手法，起源于美國航空界和軍方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性；強調(diào)預(yù)防問題的發(fā)生；尤其在設(shè)計、生產(chǎn)開始階段就可提升......

管理溝通與團(tuán)隊建設(shè) 廣州：2026年06月06日

企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部。課程形式：講師講解（強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行精確點評，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問題討論和實......