深圳KPI+BSC培訓(xùn)公開課

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 深圳：2026年04月10日

一、正確認(rèn)識(shí)招聘面試?yán)砟钆c要求1、企業(yè)招聘面試主要問題分析？2、卓越管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承擔(dān)的責(zé)任和主要任務(wù)3、研討：影響員工招聘質(zhì)量的因素分析（1）現(xiàn)場(chǎng)研討與問題梳理二、用人標(biāo)準(zhǔn)明晰與界定1、勝任素質(zhì)在招聘中的應(yīng)用（1）人才選聘的真正標(biāo)準(zhǔn)是什么（2）勝任素質(zhì)......

向華為學(xué)習(xí)：績(jī)效管理與科學(xué)分錢——提升組織執(zhí)行力 深圳：2026年04月10日

績(jī)效主管、績(jī)效經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)等管理人員課程收益：1、針對(duì)業(yè)務(wù)管理者：深入理解，接納并學(xué)會(huì)使用組織管理工具通過理論分析，觀點(diǎn)碰撞，案例分享，實(shí)戰(zhàn)演練等方式，幫助管理者樹立績(jī)效管理的正確理念，掌握從目標(biāo)制定，績(jī)效輔導(dǎo)，績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋等績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法和工具，以及從正確分錢，到掌握除物質(zhì)外的其他激勵(lì)方法，使......

三招搞定績(jī)效考核 深圳：2026年04月10日

目前很多企業(yè)正面臨著如下苦惱：行業(yè)空間巨大，企業(yè)沖高乏力；經(jīng)營(yíng)壓力堆積，目標(biāo)無(wú)法傳遞；企業(yè)盈利漸微，成本費(fèi)用高企；工資每年增長(zhǎng)，員工工作動(dòng)力低下架構(gòu)臃腫龐大，工作事倍功半；這些都是因?yàn)椋嚎?jī)效機(jī)制乏弱，沒有激勵(lì)，員工責(zé)任意識(shí)淡薄所導(dǎo)致！也許您已經(jīng)嘗試了很多方法，仍無(wú)法突破管理現(xiàn)狀，也許您已經(jīng)嘗試過推行績(jī)效考核，想建立一套......

3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理 深圳：2026年04月11日

渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、 HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員；高層經(jīng)理等參加。課程大綱:一、薪酬體系框架1.薪酬的公平和激勵(lì)要點(diǎn)2.全面薪酬管理3.薪酬體系的構(gòu)成，固定收入、變動(dòng)收入的設(shè)計(jì)方法4.3P，即職位薪酬、個(gè)人（能力）薪酬、績(jī)效薪酬，其設(shè)計(jì)思路講解5.3E薪資體系，即外部均衡、內(nèi)部......

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理 上海：2026年06月04日

危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。課程大綱：一、危險(xiǎn)化學(xué)品的基本情況危險(xiǎn)化學(xué)品的分類、特點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全說明書（SDS）危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求介紹二、危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源和有害因素概述危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品工藝及化學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)品......

德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廣州：2026年05月29日

通過理解管理本質(zhì)和管理者工作責(zé)任，幫助學(xué)員理清基本認(rèn)知：—— 基本管理技能的本質(zhì)作用是什么？通過視頻案例呈現(xiàn)管理者行為習(xí)慣，幫助學(xué)員識(shí)別常見個(gè)人誤區(qū)：—— 團(tuán)隊(duì)管理者需要克服哪些常見障礙？通過研討團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐情境，幫助學(xué)員掌握打造基本功的關(guān)鍵點(diǎn)：—&mdas......