深圳7S培訓(xùn)公開課

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳：2026年04月17日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實(shí)施5S/6S/7S......

7S精益安全與現(xiàn)場目視化管理 廣州：2026年04月18日

培養(yǎng)優(yōu)秀的7S管理專家，并提供成功的培養(yǎng)模式系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)從7S導(dǎo)入到成功為止的整體流程學(xué)習(xí)7S五大支柱的原理與具體推進(jìn)方法重點(diǎn)學(xué)習(xí)7S管理各階段具體推進(jìn)方法共享7S管理成功企業(yè)的實(shí)踐案例理解和學(xué)習(xí)作為7S推進(jìn)專家應(yīng)起的作用培養(yǎng)作為7S專家（督導(dǎo)師）正確實(shí)施推進(jìn)工作掌握現(xiàn)場7S問題點(diǎn)診斷驗(yàn)收、定點(diǎn)攝影方法、物品整理的方法......

7S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 南寧：2026年05月14日

第一模塊：5S+2S簡介1、5S+2S起源與發(fā)展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關(guān)鍵4、5S+2S與其他管理模式的關(guān)系第二模塊：5S+2S推行過程1、整理推進(jìn)的原則方法和實(shí)施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領(lǐng)◆ 推進(jìn)整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區(qū)分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運(yùn)動2、整頓......

7S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù) 重慶：2026年05月13日

中國的大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展初期以業(yè)務(wù)發(fā)展為主，往往忽視對內(nèi)部系統(tǒng)及現(xiàn)場的管理，長久累積導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場混亂，缺乏管理方法，員工素養(yǎng)不高，致使運(yùn)營效率低下，環(huán)境臟亂差，影響公司形象，影響品質(zhì)與交貨，更無法支撐自動化、信息化、智能化的運(yùn)營系統(tǒng)建設(shè)。所以，企業(yè)要想獲得持續(xù)、健康的發(fā)展，必須建立一個(gè)整潔、規(guī)范、有序、高效、安全的作業(yè)現(xiàn)......

《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 廣州：2026年04月11日

兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：1.大股東如何保持自己的控制權(quán)？2.企業(yè)家如何在融資中保護(hù)自己的控制權(quán)？3.如何股東增加的情況下保持股份不稀釋，防止股權(quán)流失？4.了解股份制公司正確的治理方式：三會一層5.如何以股權(quán)激勵(lì)留住人才？增加企業(yè)人才競爭力？課程特色價(jià)值：課程全程干貨，針對企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益實(shí)戰(zhàn)：討......

致勝營銷沙盤模擬 廣州：2026年05月19日

一、營銷環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購買行為分析1.消費(fèi)者購買行為模式2.影響消費(fèi)者購買行為的主要因素3.組織購買行為4.組織購買的特點(diǎn)三、競爭者分析1.識別公司主要競爭者2.分析競爭者3.謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡四、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場1.市場細(xì)分的層次和模式2.市場目標(biāo)化五、分......