深圳新勞動(dòng)法培訓(xùn)公開課

新勞動(dòng)法系列課：有效預(yù)防勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)（員工手冊(cè)、工傷事故、培訓(xùn)保密競(jìng)業(yè)限制） 深圳：2026年06月27日

1、了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)3、強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、證據(jù)保留意識(shí)4、掌握有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具培訓(xùn)對(duì)象HR管理者、企業(yè)中高層課程大綱專題一：規(guī)章制度、員工手冊(cè)1.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？2.規(guī)章制度撰寫、起草時(shí)需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)；3.規(guī)章......

新勞動(dòng)法系列課：有效預(yù)防勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)（員工手冊(cè)、工傷事故、培訓(xùn)保密競(jìng)業(yè)限制） 東莞：2026年06月06日

HR管理者、企業(yè)中高層課程大綱專題一：規(guī)章制度、員工手冊(cè)1.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？2.規(guī)章制度撰寫、起草時(shí)需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)；3.規(guī)章制度生效的必然條件有哪些？4.規(guī)章制度的制定程序有哪些，如何操作？5.非國有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”？6.無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公......

新勞動(dòng)法下員工調(diào)整優(yōu)化實(shí)操策略與勞資談判 廣州：2026年06月13日

1. 建立系統(tǒng)認(rèn)知：掌握用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律、法律框架及裁判邏輯，明確風(fēng)險(xiǎn)成因與防控重點(diǎn)。2. 科學(xué)決策優(yōu)化：精準(zhǔn)選擇調(diào)整對(duì)象，合理規(guī)劃內(nèi)部調(diào)整與解除策略，提升資源配置效率。3. 強(qiáng)化實(shí)操能力：精通調(diào)崗、薪酬變更、合同解除等全流程操作，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，妥善處理特殊員工問題培訓(xùn)對(duì)象：各單位分管勞動(dòng)人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源......

新勞動(dòng)法系列課：招聘入職、勞動(dòng)合同簽訂、試用期法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略 佛山：2026年06月27日

一、招聘入職1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視？2.就業(yè)歧視的法律責(zé)任有哪些？3.《求職申請(qǐng)表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？4.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？5.哪些崗位有必要對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查？6.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些？7.是否需要候選人授權(quán)用人單位進(jìn)行背景調(diào)查？8.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？9.《錄用通知書》發(fā)還是不......

Excel、PPT實(shí)戰(zhàn)技能提升 上海：2026年06月04日

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的帶來，數(shù)據(jù)越來越成為企業(yè)最寶貴的資源。但是很多企業(yè)卻沒有深入的挖掘隱藏在數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營管理信息，使得數(shù)據(jù)資產(chǎn)沒有發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。本課程的主要目的在于提高學(xué)員的數(shù)據(jù)分析技巧，培養(yǎng)學(xué)員通過數(shù)據(jù)分析得出經(jīng)營管理信息的技能，為科學(xué)決策打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)用PowerPoint辦公軟件不等于成功的幻燈片演示。成功的......

決策者的財(cái)務(wù)課程 上海：2026年04月17日

一、建立財(cái)務(wù)思維，從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個(gè)概念：財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全景分析財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財(cái)務(wù)后果分析-財(cái)務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財(cái)務(wù)定位：利潤？規(guī)模？現(xiàn)金流？案例分析：財(cái)務(wù)管理如何支撐企業(yè)經(jīng)營，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)二、把握財(cái)報(bào)精......