深圳雙軌模式培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略解碼 深圳：2026年04月08日

企業(yè)在不同的發(fā)展階段，如何確定符合自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫在墻上的標(biāo)語口號？如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)通過層層分解落實到關(guān)鍵崗位的業(yè)務(wù)承諾和業(yè)績評價體系中？課程將通過工具講授，案例分析，學(xué)員研討等多種形式，幫助學(xué)員重新理解和審視戰(zhàn)略，掌握戰(zhàn)略解碼的有效方法和工具，使企業(yè)在不斷變化的外部環(huán)境下找到一條符合自身特點的可持續(xù)發(fā)展......

貫徹三中全會精神，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 深圳：2026年04月09日

2025 年是“十四五”規(guī)劃的收官年，也是新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務(wù)是“深化國資國企改革，完善管理監(jiān)督體制機(jī)制，增強(qiáng)各有關(guān)管理部門戰(zhàn)略協(xié)同，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做......

BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行—學(xué)習(xí)三星、華為戰(zhàn)略高效落地之道 深圳：2026年04月10日

CEO/總裁/總經(jīng)理、COO、CFO、CIO、HR總監(jiān)、VP、戰(zhàn)略、經(jīng)營管理/運營、財務(wù)、HR、流程lT等部門主管課程大綱1.通過BEM與EPM跨越“戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝”1.1.從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）DSTE的四個步驟與“戰(zhàn)略與運營流”DSTE的主要內(nèi)容1.2.戰(zhàn)略規(guī)劃與......

走進(jìn)騰訊-探索后互聯(lián)網(wǎng)時代的人才管理與戰(zhàn)略革新 深圳：2026年04月10日

-----Day 1 ·走進(jìn)蓮花山公園， 向鄧小平獻(xiàn)禮蓮花山公園主峰建有 4000平方米的山頂廣場， 是深圳市內(nèi)最高的室外廣場。2000年11月14日， 江澤民同志親自為銅像題字和揭幕。 也是深圳市市委、 市政府接待貴賓的重要接待點， 黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、 江澤民、 吳邦國、 溫家寶、 賈慶林、 曾慶紅......

市場營銷創(chuàng)新策略 廣州：2026年06月04日

第一模塊：價值主張* 營銷的認(rèn)知> 為什么要研究營銷【互動討論】> 營銷是什么> 從4P理論到4S理論【案例分析】+【工具模型】> 營銷創(chuàng)新模型* 商業(yè)價值發(fā)掘> 用戶需求分析【互動討論】+【案例分析】> 建立左右腦價值需求模型* 五層價值金字塔模型建立【案例分析】+【工具模型】&g......

教練式管理者 北京：2026年04月11日

模塊1：何謂教練技術(shù)？1.小組討論：員工業(yè)績差的原因？2.90后員工的特點？3.自我決定動機(jī)理論：三種需求4.最近10年，為何教練技術(shù)被全球跨國企業(yè)重視？5.四種領(lǐng)導(dǎo)方式矩陣6.教練式領(lǐng)導(dǎo)力定義7.教練式領(lǐng)導(dǎo)可以帶來哪些利益？8.對人的假設(shè)：教練技術(shù)五大原則模塊2：潛能開發(fā)依據(jù)，大腦科學(xué)1.人才潛能開發(fā)依據(jù)：大腦研究的......