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提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2026年04月10日
高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識零缺陷互動:零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則......
地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析 深圳:2026年04月10日
1、了解地產(chǎn)行業(yè)品質(zhì)管控的現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)2、學(xué)習(xí)房企品質(zhì)文化的主要內(nèi)容與其體系建設(shè)3、掌握項目精細(xì)化管理的關(guān)鍵與精髓4、掌握工程進(jìn)度管理的核心要素5、提升工程質(zhì)量通病類問題防控與方法論提煉能力課程對象:房企總經(jīng)理、運營副總、產(chǎn)品線相關(guān)職能副總(設(shè)計、采購、成本)、項目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、項目工程各專業(yè)主管工程師等相關(guān)......
全面質(zhì)量管理(TQM)實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳:2026年04月11日
各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱:第一天引言:全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器!第一部分:認(rèn)識全面質(zhì)量......
六西格瑪突破改善工具DOE 深圳:2026年04月12日
從事產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、質(zhì)量和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。課程收益:1、 熟悉試驗設(shè)計的基本知識體系、類別、用途2、 掌握根據(jù)不同要求選擇正確的試驗方法的技術(shù)3、 掌握實驗設(shè)計結(jié)果分析方法4、 掌握最常見的試驗設(shè)計方法------全因子設(shè)計、分部實驗設(shè)計、RSM方法5、 理解試驗前的準(zhǔn)備和分析以提升效率課前準(zhǔn)備:自帶手......
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與園區(qū)開發(fā)及案例解析實戰(zhàn) 廣州:2026年04月18日
產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功的寥寥無幾,失敗案例比比皆是,原因往往歸結(jié)為招商不力。事實上,對于企業(yè)而言,招商是政府以經(jīng)濟(jì)要素和政策購買項目的一種行為,自然積聚的形成則是產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條的一種主動行為——如中關(guān)村、光谷等——是由于環(huán)境中技術(shù)、人力、資本等要素先天積聚而形成的產(chǎn)業(yè)吸引力,并非主動......
防錯技術(shù)應(yīng)用高級研修班 北京:2026年04月11日
技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)、工程、品管、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、工藝工程師、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員、物流管理人員、制造、工程部門等相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯技術(shù)的原理?通過案例看防錯技術(shù)?零缺陷的實現(xiàn)的反思:錯誤產(chǎn)生缺陷?。?產(chǎn)生錯誤VS過失的心理學(xué)認(rèn)知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章\違規(guī)?無意誤操......
