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物業(yè)客戶服務(wù)體系構(gòu)建暨碧桂園鉑金鳳凰管家情境實(shí)戰(zhàn)營 濟(jì)南:2026年04月17日
第一部分:《五星級鉑金管家服務(wù)體系解析》第一章:解讀物業(yè)管家服務(wù)體系1) 意識提升:新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新風(fēng)險2) 價值塑造:鉑金管家的四大價值3) 管家服務(wù)的前世今生課前導(dǎo)入:物企在落地管家時的四大困惑第二章:什么是鉑金管家服務(wù)體系1) 角色定位:鉑金管家的四者定位2) 職責(zé)所在:鉑金管家的八項(xiàng)職責(zé)3) 體系剖析:鉑金管......
創(chuàng)造極致體驗(yàn)-滿足客戶心理的客戶服務(wù)技巧 深圳:2026年04月15日
企業(yè)收益:1、培養(yǎng)員工服務(wù)客戶的態(tài)度和意識,減少客戶的不滿與投訴;2、提升客服人員的基本素質(zhì)和技能,提升客戶滿意度;3、以專業(yè)、訓(xùn)練有素的客服人員,培養(yǎng)客戶的忠誠度,維護(hù)品牌形象。崗位收益:1、了解客服人員需要具備的專業(yè)素質(zhì)及面臨的挑戰(zhàn);2、學(xué)會有效傾聽客戶的需求,以同理心理解客戶的感受;3、運(yùn)用限制式/開放式提問的方......
客戶服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn)營 深圳:2026年04月15日
企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)把投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶,提升企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力和品牌力;2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的客戶關(guān)系處理人才,降低客戶投訴率;3、提升員工應(yīng)對投訴的技能,有效地緩解員工在投訴處理工作中的壓力;4、幫助企業(yè)優(yōu)化服務(wù)流程,促進(jìn)企業(yè)管理客戶制度更好地完善。崗位收益:1、掌握客戶投訴處理的基本原則和方法;2、有效運(yùn)用投......
客戶體驗(yàn)地圖:運(yùn)用視覺化工具提升客戶體驗(yàn) 深圳:2026年04月29日
我們需要接受三個事實(shí),即,1、在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的今天,企業(yè)的客戶體驗(yàn)思維將是企業(yè)競爭優(yōu)勢的最重要來源之一。2、培養(yǎng)全員客戶體驗(yàn)思維的關(guān)鍵策略之一是培養(yǎng)具備“客戶服務(wù)視覺化的思維“,通過服務(wù)視覺化樹立起”有效服務(wù)“的意識。3、客戶體驗(yàn)地圖是一種服務(wù)視覺化的工具方法論,是一種......
從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場新挑戰(zhàn) 北京:2026年06月08日
* 從技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗而來的銷售人員* 初入銷售崗位的技術(shù)新人課程大綱1. 銷售的任務(wù)流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責(zé)和任務(wù)- 為了完成任務(wù)我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關(guān)秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優(yōu)勢和關(guān)注決策者- 永遠(yuǎn)的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行......
中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京:2026年06月23日
作為企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵角色,中層管理者往往面臨“既要完成業(yè)務(wù)目標(biāo),又要帶好團(tuán)隊(duì)”的雙重壓力。然而,許多管理者因缺乏系統(tǒng)化的管理方法,陷入以下典型困境:目標(biāo)虛設(shè):目標(biāo)虛有其名,執(zhí)行缺乏監(jiān)控,經(jīng)驗(yàn)散落民間;人才斷檔:新員工難以快速上手,高潛人才流失率高,重要任務(wù)無人承接;協(xié)作低效:跨部門溝通壁壘重重......
