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2026年投融資項目儲備與謀劃,超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債資金申報及存量資產(chǎn)盤活高級研修班 深圳:2026年04月09日
(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.中央 12 萬億化債政策的影響和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、專項債、超長......
金稅四期下稽核手法:企業(yè)財稅人員必須掌握的100個涉稅問題及稅務(wù)稽查應(yīng)對操作實務(wù)技巧 深圳:2026年04月10日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)財稅人員,稅務(wù)總監(jiān),財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理,辦稅人員及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:一、全面了解金稅四期及風(fēng)險應(yīng)對技巧1、掌握金稅四期下的稅收監(jiān)管趨勢,以及企業(yè)面臨的稅收環(huán)境及影響2、全盤把握企業(yè)涉稅風(fēng)險以及合規(guī)性,及時調(diào)整稅務(wù)策略3、幫助企業(yè)分析及完善稅務(wù)措施,有效防范稅收......
成本策劃與前置管理的卓越成本之路──“微利時代”房企成本招采全過程精細(xì)管控 深圳:2026年04月11日
案例:標(biāo)桿企業(yè)— 成本調(diào)研?1、項目競品調(diào)研與配置建議2、成本調(diào)研主材、人工價格表3、某地產(chǎn)人工、主要材料價格調(diào)研報告4、周邊類似項目調(diào)研報告(首開一期)第一篇:房企成本之“成本策劃”——如何用經(jīng)營視角進(jìn)行成本適配?一、“微利時代”房企......
應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險控制與催收實戰(zhàn) 深圳:2026年04月11日
總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì);1.何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點---不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2.應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.......
精益彩虹塔管理體系搭建(版權(quán)課) 北京:2026年05月29日
企業(yè)發(fā)展到一定階段,為了保持其持續(xù)的競爭力,必須在管理體系中不斷進(jìn)行精益改善,在改善績效的同時培養(yǎng)人才,建立持續(xù)改善體系。而大多數(shù)的企業(yè)改善都難以和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略目標(biāo)有效結(jié)合,并且形成系統(tǒng),持續(xù)下去。精益彩虹塔管理體系解決方案,正是系統(tǒng)的闡述了“讓企業(yè)保持戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的系統(tǒng)的精益管理體系”,借鑒彩......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海:2026年04月10日
在這里,不但可以獲取全鏈體系的經(jīng)驗,更可以獲得工具和方法;但拒絕理論描述? 如何解決爆倉? 如何提升交期準(zhǔn)確率? 如何面對單一供應(yīng)源的供應(yīng)商? 如何面對緊急插單,真的插單的邏輯是什么、方法是什么? 如何提升庫存周轉(zhuǎn)率(拒絕報廢)? 如何解決質(zhì)量的讓步接受? 如何面對技術(shù)的技術(shù)變更? 如何解決客戶的緊急插單? 物流風(fēng)險的......
