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高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 深圳:2026年04月10日
在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵,能否招到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并且長久發(fā)展的關鍵。但是很多企業(yè)在人才競爭中的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,他們在人才選聘中沒有科學的評估標準和評價方法。沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官為企業(yè)引進大量不合格人員,造成了......
向華為學習:績效管理與科學分錢——提升組織執(zhí)行力 深圳:2026年04月10日
第一模塊:績效與激勵管理在公司經(jīng)營管理中的作用(50分鐘)1.促使績效管理有效的關鍵因素① 績效管理與激勵管理分別的作用② 績效與激勵管理效果不理想的主要原因③ 績效管理的角色分工④ 高效實施績效管理的六大關鍵要素⑤ 案例:績效管理未有效開展導致員工混日子,營收受限2.從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行全景圖① 案例:華為從戰(zhàn)略制定到執(zhí)......
三招搞定績效考核 深圳:2026年04月10日
第一部分:績效管理在企業(yè)運營管理中的戰(zhàn)略意義1、績效管理與考核的目的2、研討:企業(yè)在推行績效管理過程中遇到了那些問題?3、企業(yè)績效管理活動的發(fā)展經(jīng)歷了四大階段4、績效管理五步法5、企業(yè)推行績效管理系統(tǒng)的三大難點第二部分:績效管理工具之一—冰山素質(zhì)模型素質(zhì)考核指標的建立流程(5個關鍵步驟)第一步:建立素質(zhì)指標......
3E薪資設計與薪酬管理 深圳:2026年04月11日
一、薪酬體系框架1.薪酬的公平和激勵要點2.全面薪酬管理3.薪酬體系的構成,固定收入、變動收入的設計方法4.3P,即職位薪酬、個人(能力)薪酬、績效薪酬,其設計思路講解5.3E薪資體系,即外部均衡、內(nèi)部均衡、個體均衡的設計思路。6.與“薪點制”比較的優(yōu)勢和共性二、崗位價值與崗位定級辦法1.第一個......
Power BI人力資源數(shù)字化建模分析與體系構建 廣州:2026年04月25日
隨著大數(shù)據(jù)分析和移動互聯(lián)網(wǎng)的深入,很多企業(yè)開始進行企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,通過企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型來提升企業(yè)效率,支持業(yè)務發(fā)展。人力資源行業(yè)在大數(shù)據(jù)時代也應該進行數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型,對人力資源各個模塊的數(shù)據(jù)做到標準化的數(shù)據(jù)管理,流程化的數(shù)據(jù)建模,通過數(shù)據(jù)建模,數(shù)據(jù)分析很好的融入到企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。設計開發(fā)POWER BI 的人力資源數(shù)據(jù)......
精益生產(chǎn)價值流實戰(zhàn)訓練 廣州:2026年06月29日
企業(yè)痛點與困局跟不上時代“微利化”、“同質(zhì)化”時代如何盈利?在急劇變化的時代,如何應對“多品種、小批量、快交付、頻迭代”的市場及訂單模式的挑戰(zhàn)?眾多中小企業(yè)如何避免與頭部大型企業(yè)產(chǎn)生正面的“大魚吃小魚規(guī)模沖突”而以&ldqu......
